Der moderne Arbeitsalltag ist dicht und komplex und es braucht heute ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsvermögen, damit Sie alles in guter Qualität und kundenorientiert bewältigen. Ob Arbeitsaufgaben und Kommunikation zu Belastung und Stress führen, hängt entscheidend davon ab, wie gekonnt Sie mit diesen Situationen umgehen und wie stark Ihre Resilienz ist.

Sie stärken mit diesem Seminar genau die Fähigkeiten, die Stress besser abfedern und Ihre innere Widerstandskraft (Resilienz) bewahren und stärken. Es werden auch Wege aufgezeigt, wie Sie in Ihrem Alltag die Dinge, die Sie sich zur Stressbewältigung vornehmen, auch wirklich umsetzen können.

Mit der Prokura wird nicht nur der eigene Handlungsspielraum erweitert, gleichfalls sind auch bestimmte Pflichten mit dieser Vollmacht verbunden. In der Praxis treten insbesondere bei Haftungsthemen immer wieder Unsicherheiten auf. In diesem Seminar erfahren Sie von Professor Dr. Jürgen Keßler, einem ausgewiesenen Experten, welche Rechte und Pflichten sich aus der Prokura ableiten. Dabei werden sowohl zentrale Themen des Gesellschaftsrechts, als auch arbeits- und haftungsrechtliche Fragen mit dem speziellen Bezug zur Wohnungswirtschaft aufgegriffen und diskutiert.

Eins der wichtigsten Zukunftspotenziale im Unternehmen sind unsere Auszubildenden. Die Ausbilder beziehungsweise Ausbildungsverantwortliche tragen eine große Verantwortung: Sie übernehmen die Rolle des Erziehers, Coachs und Motivators und müssen sich auf die individuellen Entwicklungen der Auszubildenden einstellen. Hinzu kommt der grundlegende strukturelle Wandel unserer Arbeitswelt: Neue Technologien, Digitalisierung, Konnektivität und allumfassende Vernetzung führen dazu, dass wir auch unsere Art der Ausbildung neu definieren müssen.

Auf unserer Zielgruppentagung erhalten Sie das nötige Rüstzeug für eine professionelle Begleitung Ihrer Auszubildenden und festigen darüber hinaus Ihr berufliches Selbstverständnis. Der intensive Erfahrungsaustausch untereinander sowie das Netzwerken am Abend runden diese Veranstaltung ab.

Aus diesem 2-tägigen Seminar nehmen Sie direkt wirkungsvolle Kreativitätstechniken mit und erhalten Best Practice Beispiele, wie Sie diese Methoden gezielt und erfolgreich einsetzen können. Sie steigern Ihre individuellen Fähigkeiten für Kreativität und Entscheidungen direkt für die Praxis. Lernen Sie, wie in Teams innovative Ideen mit Hilfe von Entscheidungstechniken und Problemlösungen entwickelt werden können. Problemstellungen aus der Wohnungswirtschaft stehen im Vordergrund und werden “live” definiert, kreativ und lösungsorientiert bearbeitet.

Die betriebliche Altersversorgung (bAV) ist eine der drei Säulen der Altersversorgung und aufgrund der demographischen Entwicklung derzeit stark in der Diskussion. Seitens des Arbeitgebers ist abzuwägen, wie die bAV vorteilhaft und nutzbringend gestaltet werden kann. In diesem Seminar erhalten Sie vertiefte Kenntnisse zur betrieblichen Altersversorgung, die Sie in Ihre unternehmerische Praxis transferieren können.

Der Begriff Nachhaltigkeit hat eine steile Karriere hingelegt. Kein Wunder: Wer was auf sich hält, zählt nachhaltiges Handeln zu den Grundprinzipien seines Unternehmens. Längst haben sich neue Geschäftsmodelle etabliert – es gibt kaum etwas, was nicht für sich beansprucht, nachhaltig zu sein. Vor allem Vertreter der jungen Generation sehen in ihm ein Synonym für eine „neue Form der Ökonomie“. Hier stehen auf Langfristigkeit ausgelegte Prozesse der ökonomischen, ökologischen und sozialen Handlungsfelder aller gesellschaftlicher Akteure im Vordergrund. Als ganzheitliches Unternehmenskonzept muss Nachhaltigkeit jedoch vor allem eins sein: Bezahlbar. Leichter gesagt als getan! Wir diskutieren über Sinn und Unsinn von Nachhaltigkeitsanforderungen, tauschen Erfahrungen aus und vor allem fragen wir uns: Wo entstehen die größten Zielkonflikte und wie können wir diese lösen?

Im Rahmen eines nachhaltigen Veranstaltungsmanagements möchten wir während der Veranstaltung weitestgehend auf Tagungsunterlagen in Papierform verzichten. Indem wir Ihnen Ihre Unterlagen am Vortag digital übermitteln, können wir unseren Beitrag zu einem ressourcenschonenden Wirtschaften leisten. Sollten Sie dennoch Printunterlagen benötigen, bitten wir Sie, uns dies mitzuteilen.

20 Jahre Genossenschaftskongress. Die Langlebigkeit dieses Forums spiegelt nicht nur die starke Kraft der Genossenschaften in unserer Gesellschaft wieder. Sie zeigt zudem, dass den Genossinnen und Genossen über die Jahre hinweg nichts von ihrem Engagement für faires Wohnen und ein soziales Miteinander verloren ging. Aus gegebenem Anlass stellen wir uns die Fragen: Was macht Genossenschaften so stark? Wie könnte das Genossenschaftswesen künftig aussehen? Dabei sollen aktuelle Themen zur genossenschaftlichen Arbeit nicht aus dem Blickfeld geraten. Auch dieses Jahr geben unsere Expertinnen und Experten nützliche Tipps für die genossenschaftliche Arbeit und stehen allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern für einen regen Austausch zur Verfügung. Anlässlich des Jubiläumsjahres lädt die BBA bereits am 26. Oktober 2020 zu einer abendlichen Auftaktveranstaltung mit anschließend viel Raum für Gespräche, des Kennenlernens und Ideenschmiedens bei guter Verpflegung ein.

Bitte geben Sie im Kommentarfeld beim Anmeldeprozess an, ob Sie gern an der Abendveranstaltung am 26. Oktober 2020 teilnehmen möchten.

Welche Krankheitsbilder kommen häufig vor? Wie erkenne ich psychisch kranke Menschen? Soll ich diese Personengruppe anders behandeln? Was kann mein Unternehmen für psychisch kranke Mitarbeiter tun? Dieses Seminar greift diese Fragen auf und hilft Ihnen, typische Symptome zu erkennen und ohne Berührungsängste auf betroffene Mitarbeiter zuzugehen. In der BBA-Veranstaltung legen Sie das Stigma “Psychische Erkrankungen” ab und werden über vielfältige Chancen für eine wirksame Förderung kranker Kollegen informiert.

Führungskräfte stehen im Spannungsfeld unterschiedlicher Herausforderungen, die es immer wieder aufs Neue auszuloten gilt. Dabei stellt theoretisches Wissen eine gute Grundlage dar. Jedoch muss es immer in das eigene Erfahrungswissen integriert werden.

Die Suche und Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist signifikant und nachweisbar teurer, als geeignete und vorhandene Kollegen an das Unternehmen zu binden. In diesem Seminar werden die sechs Wege aufgezeigt, um geeignete Fach- und Führungskräfte zu finden. Praxisnah wird ein erfolgreicher Rekrutierungsprozess dargestellt, um gezielt herausragende Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden. Zudem erhalten Sie Einblicke in wissenschaftliche Erkenntnisse zum Thema “Wann ist die Performance eines Teams wirklich gut?”. In einer Mischung aus Theorie und Praxis nähern Sie sich der Funktionalität wertschätzender Kommunikation und ihre Wirkung auf die Motivation.

Die Anforderungen an einen Aufsichtsrat bestehen darin, den Vorstand in seinem Handeln nicht nur zu überwachen und zu kontrollieren sondern ihn auch zu unterstützen. Grundlage für diese verantwortungsvolle Aufgabe ist ein breites Spektrum an betriebswirtschaftlichem aber auch fachlichem Know-how.

In unserem Abendkurs erhalten Sie eine kompakte Themenaufbereitung über die kaufmännischen und juristischen Anforderungen, die für ein Aufsichtsratsmitglied unabdingbar sind.

Mit Komplexität bzw. komplexen Problemsituationen umzugehen ist mittlerweile ein fast alltägliche Führungsaufgabe. Im Seminar geht es um systematische Methoden und eine vernetzte (abteilungsübergreifende) Sprache zur Lösung komplexer Probleme im Arbeitsprozess. Sie erfahren mehr über kreative, aber auch analytische Ansätze (nach Kepner und Tregoe), mit denen Sie komplexe Probleme lösen und gute Entscheidungen treffen können. Sie lernen verschiedene Methoden für kreative Lösungen/Ideen kennen.

Die Anforderungen der modernen Geschäftswelt, werden immer komplexer und vielschichtiger. Um zielsicher und effizient Projekte durchzuführen, gibt es Möglichkeiten der digitalen Kommunikation. Mit Apps und Software Tools können sich die Teams strukturieren, komplexe Aufgaben erfassen und somit schnell zum Erfolg führen. Dieses Seminar gibt Impulse wie die Schnittstellen zwischen digitaler und analoger Kommunikation gelingen und wie man durch Transparenz eine Prozessoptimierung in der Umsetzung von Projekten schafft.

In einem Impulsvortrag zeigt Volker Klich, Vorstand der Wohnungsgenossenschaft Eberswalde 1893 eG wie modernes Projektmanagement funktionieren kann und gibt sein Know-how für zukünftiges Arbeiten weiter.

Wie Ihr Mitarbeitergespräch für Ihr Unternehmen erfolgreich, motivierend und nachhaltig wird, erfahren Sie in diesem Seminar. Führungskräfte und Personalverantwortliche stehen in regelmäßigen Abständen vor der Herausforderung eine Rückmeldung über Leistungen der Mitarbeiter zu geben. Eine wertschätzende und sachliche Formulierung bedeutet nicht automatisch, dass Kritik bei dem Gegenüber gleich ankommt. Es ist wichtig, den Mitarbeiter mit seinen Stärken und Schwächen zu kennen. Best Practice Beispiele und Methodentraining sowie Übungen helfen, sich effektiv auf das Mitarbeitergespräch vorzubereiten.

Das Aufsichtsratsmandat bedeutet nicht nur zahlreiche Rechte, sondern auch Pflichten. Damit sich Aufsichtsräte im Dreieck zu Vorstand und Generalversammlung kompetent bewegen können, vermittelt diese BBA-Zielgruppentagung das notwendige Grundwissen. Im gemeinsamen Erfahrungsaustausch erörtern die Teilnehmer, wie sich dieses Wissen in unterschiedlichsten Situationen anwenden lässt. Zudem stellen die Spezialthemen der Tagung auch für erfahrene Aufsichtsratsmitglieder eine gute Möglichkeit zur Erweiterung und Auffrischung von Fachkenntnissen dar. Diese Tagung zeichnet sich durch ihre offene Atmosphäre aus, in welcher sich bereits zahlreiche Genossinnen und Genossen fanden, um gemeinsam an Ideen und Lösungen zu basteln und so ihr Netzwerk erweitern konnten.

Halbjährlich in Berliner Co-Working Spaces stattfindend, sucht diese Veranstaltungsreihe nach konkreten Antworten auf drängende Fragen, welche die voranschreitende Digitalisierung für die Wohnungs- und Immobilienbranche aufwirft. In ungezwungener Workshop-Atmosphäre diskutieren Sie mit Fachexperten und erfahrenen Praktikern vor allem unkomplizierte und effektive Ansätze mit hohem Praxisbezug. Stets bezogen auf ein enges Themenfeld und immer kritisch Allgemeinplätzen und „buzzwords“ gegenüber, wird der „Megatrend Digitalisierung“ somit greif- und übersetzbar für das wohnungs- und immobilienwirtschaftliche Tagesgeschäft.

Mit der Straffung analoger Prozesse und deren Übertragung ins Digitale ist das Potential der Digitalisierung erst halb genutzt. Denn Digitalisierungsprojekte können auch Anlass sein, Bekanntes neu zu denken, Routinen zu hinterfragen oder gar neue Quellen der Wertschöpfung zu finden.

In einem Mix aus Impuls, Workshop und Dialog verleiht diese Ausgabe der Digitalen Dialoge Denkanstöße, das Unternehmen und seine Prozesse für Neues zu öffnen.

Die systemisch und modulare Qualifizierung “Erste Schritte in Leadership – Selbstführung und Teamführung” richtet sich an alle Personen in der Wohnungswirtschaft, die sich frisch in einer Führungsrolle befinden oder zeitnah eine solche innehaben werden. Ziel ist es, klassische Führungsthemen sowie moderne Führungsansätze theoretisch kennenzulernen und die Erfahrungen der praktischen Anwendungen zu reflektieren. Über einen Zeitraum von drei Monaten wird das Thema Führung in den vier Modulen aus den folgenden Blickwinkeln thematisiert: Selbstführung, Führung eines/einer Mitarbeiter/in, Führung meines Teams sowie Führung im Sinne meines Unternehmens. Neben der Vermittlung analoger und digitaler Tools sowie der Ausbildung zentraler Kompetenzen und Fähigkeiten einer Person mit Führungsverantwortung, zielt diese Qualifizierung darauf ab, die Haltung der Potentialentwicklung in das eigene Führungsverhalten zu integrieren. Der nachhaltige Erfolg wird durch drei Säulen des Lernens forciert:

• Das Trainings-Lernen in den Modulen
  Die Module vermitteln wichtige Methoden und Kompetenzen auf interaktive Art und Weise und werden durch ein Workbook begleitet.
• Das Erfahrungs-Lernen in der Praxis
  Zum Ende jedes Moduls nehmen alle Teilnehmer*Innen sich Nächste Schritte vor, die sie zwischen den Modulen in Berufspraxis anwenden.
• Selbstreflexions-Lernen in den Peer-Coaching-Circles
  Immer kurz vor dem nächsten Modul treffen sich jeweils ca. 3 Teilnehmende in ihren Peer-Coaching-Circles und reflektieren ihre individuellen Nächsten Schritte. Mit Hilfe des kollegialen Austauschs werden Erkenntnisse und weiterführende Fragen aus verschiedenen Blickwinkeln entwickelt.

Die Qualifizierung strebt den Aufbau nachhaltige Lern-Beziehungen in den Peer-Coaching- Circles an, sodass diese auch nach Abschluss der Qualifizierung weiterhin das Selbstreflexions-Lernen fördern.

Die alljährliche BBA Führungsexzellenz stellt eine inhaltliche Fortführung des Qualifizierungsweges einer Führungskraft dar.

Mitarbeiterführung bedeutet sich auf unterschiedlichen Persönlichkeiten einzustellen. Mitarbeiter wollen individuell motiviert werde., Kommunikation und Zusammenarbeit wollen sorgfältig gewählt werden. Führung mit langer oder kurzer „Leine“, sachlich oder beziehungsorientiert zu agieren, all das gehört zu den alltäglichen Führungsaufgaben. Hierzu ist es wichtig, sich selbst gut zu (er-)kennen, die eigenen Stärken, aber auch Begrenzungen und andere Menschen anhand ihres Verhaltens einschätzen zu können.

Sind Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit nur eine Mode oder überlebensnotwendig? Wie kann CSR im Unternehmen aussehen? Müssen wir tatsächlich auch darüber reden, wenn wir Gutes tun?

Dieses Seminar zeigt, was CSR ist und wie sie in der Immobilienwirtschaft umgesetzt wird. Es gibt einen Einblick in die geltende Berichtspflicht sowie aktuelle Standards und stellt verschiedene Formen der Nachhaltigkeitskommunikation vor.

In der dualen Berufsausbildung werden Sie als Ausbilder und Ausbildungsbeauftragter tagtäglich mit Situationen konfrontiert, die eine Entscheidung zwischen pädagogischem und rechtlichem Handeln erfordern. Nicht immer sind die Handlungsoptionen klar abgegrenzt, sondern sie verlaufen fließend. Das Seminar vermittelt Ihnen eine kompakte Übersicht über notwendige Kenntnisse für eine praxisorientierte rechtssichere Berufsausbildung.

Gesunde Mitarbeiter sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Für eine nachhaltige Wirkung von Betrieblichen Gesundheitsmanagement-Maßnahmen ist es unerlässlich, Ziele und Kriterien vorab zu formulieren. In diesem Seminar lernen Sie wie man das BGM kosteneffizient und ohne hohen Organisationsaufwand umsetzt. Weiterhin erhalten Sie eine Auswahl der effektivsten Health Benefits und rechtliche Rahmenbedingungen von der Referentin Leonie Bethke, BKK VBU für Ihr gesundes und motiviertes Team. Best Practice Beispiele geben Ihnen Anregungen für ein innovatives BGM in Ihrem Unternehmen.

Gerade in besonders anspruchsvollen Situationen brauchen Sie individuelle Lösungen und Handlungsstrategien für gesundes Arbeiten. In diesem Seminar stärken Sie Ihre Resilienz und erweitern Ihr Handwerkszeug für Ihren beruflichen Alltag. Trainiert werden Ressourcen für mehr körperliche und mentale Power in Belastungsphasen.

Dieses Seminar ergänzt den 2-tägigen Grundkurs Stressmanagement und Resilienztraining.

Es ist auch für Interessierte empfohlen, die einen Frischekick für ihre gesunde Balance im Arbeitsleben brauchen.