Wenn plötzlich die meisten Mitarbeiter im Home – Office arbeiten, braucht es ein anderes Führen. Alle sind zurzeit stark sensibilisiert und in einer besonderen, ungewohnten Situation. Das hat auch psychologische Auswirkungen. Wie bleiben Sie selbst stabil und geben gleichzeitig Ihren Mitarbeitern auf Distanz unterstützende Impulse?

Im Home-Office ist man vorübergehend als Selbständiger tätig. Wie kann man sich im privaten Umfeld optimal organisieren und die gesteckten Arbeitsziele erreichen?

Der Masterstudiengang Business Administration – Real Estate Management (MBA) ist zugeschnitten auf das Wissen und die Fähigkeiten, die Führungskräfte und Experten in der Immobilienwirtschaft heute benötigen. Er umfasst betriebswirtschaftliche, rechtliche und digitale Kenntnisse ebenso wie kommunikative und soziale Kompetenzen.

Mehr Freiheit für jeden Einzelnen, mehr Selbstverantwortung, weniger Absprachen und Rückfragen: Wie kann man als Führungskraft Arbeiten gut koordinieren und Ergebnisse sicherstellen, wenn Kollegen/Mitarbeiter im Home-Office selbständig arbeiten müssen?

Die duale Ausbildung, wie wir sie in Deutschland kennen, ist im Wandel. Stärker als je zuvor. Damit Unternehmen ihre Auszubildenden optimal auf die Arbeitswelt 4.0 vorbereiten können, gibt dieses Seminar hilfreiche Impulse für die Zusammenarbeit mit der Generation Z. Lernen Sie innovative digitale Methoden und Instrumente kennen, mit denen Sie Ihre Ausbildung moderner und attraktiver gestalten können. Bauen Sie “Wohlfühlfaktoren” sinnvoll in die Ausbildung ein. So gelingt es Ihnen die Abbrecherquote zu senken und den Turbo für die Auszubildenden zu zünden, um diese auch nach der Ausbildung an Ihr Unternehmen langfristig zu binden.

Die Anforderungen der modernen Geschäftswelt, werden immer komplexer und vielschichtiger. Um zielsicher und effizient Projekte durchzuführen, gibt es Möglichkeiten der digitalen Kommunikation. Mit Apps und Software Tools können sich die Teams strukturieren, komplexe Aufgaben erfassen und somit schnell zum Erfolg führen. Dieses Seminar gibt Impulse wie die Schnittstellen zwischen digitaler und analoger Kommunikation gelingen und wie man durch Transparenz eine Prozessoptimierung in der Umsetzung von Projekten schafft.

In einem Impulsvortrag zeigt Volker Klich, Vorstand der Wohnungsgenossenschaft Eberswalde 1893 eG wie modernes Projektmanagement funktionieren kann und gibt sein Know-how für zukünftiges Arbeiten weiter.

Die betriebliche Altersversorgung (bAV) ist eine der drei Säulen der Altersversorgung und aufgrund der demographischen Entwicklung derzeit stark in der Diskussion. Seitens des Arbeitgebers ist abzuwägen, wie die bAV vorteilhaft und nutzbringend gestaltet werden kann. In diesem Seminar erhalten Sie vertiefte Kenntnisse zur betrieblichen Altersversorgung, die Sie in Ihre unternehmerische Praxis transferieren können.

Das Seminar soll den Teilnehmern verdeutlichen, was die Erfolgsfaktoren für erfolgreiches Anweisungswesen sind. Sie erhalten zahlreiche Praxistipps, welche Strukturen und Rahmenbedingungen für eine Neugestaltung beachtet werden sollten und wie ein Vorgehensmodell zur erfolgreichen Umsetzung im Unternehmen aussehen kann.

Gesunde Mitarbeiter sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Für eine nachhaltige Wirkung von Betrieblichen Gesundheitsmanagement-Maßnahmen ist es unerlässlich, Ziele und Kriterien vorab zu formulieren. In diesem Seminar lernen Sie wie man das BGM kosteneffizient und ohne hohen Organisationsaufwand umsetzt. Weiterhin erhalten Sie eine Auswahl der effektivsten Health Benefits und rechtliche Rahmenbedingungen von der Referentin Leonie Bethke, BKK VBU für Ihr gesundes und motiviertes Team. Best Practice Beispiele geben Ihnen Anregungen für ein innovatives BGM in Ihrem Unternehmen.

Am 27. Mai 2020 lädt die BBA zu einem außergewöhnlichen Ausflug nach Berlin Neukölln ein. Warum? Das Bezirksamt Neukölln ist Gesamtsieger des Deutschen Personalwirtschaftspreises und somit moderner als die Lufthansa AG, Siemens und AXA. Das Fachmagazin Personalwirtschaft zeichnet in Zusammenarbeit mit der Messe „Zukunft Personal Europa“ HR-Manager aus, die mit zukunftsweisenden Projekten Unternehmen – der eben Behörden, und deren Personalfunktion weiterentwickeln. Ellen Cavdarci, Leiterin des Steuerungsdienstes des Bezirksamtes Neukölln berichtet von der Idee bis zur Umsetzung innovativer Personalentwicklung.

Bei dieser kostenlosen Veranstaltung stehen Inspiration und ein Blick hinter die Kulissen einer branchenfremden Institution sowie Networking und Ideen austauschen im Vordergrund.

Das Aufsichtsratsmandat bedeutet nicht nur zahlreiche Rechte, sondern auch Pflichten. Damit sich Aufsichtsräte im Dreieck zu Vorstand und Generalversammlung kompetent bewegen können, vermittelt diese BBA-Zielgruppentagung das notwendige Grundwissen. Im gemeinsamen Erfahrungsaustausch erörtern die Teilnehmer, wie sich dieses Wissen in unterschiedlichsten Situationen anwenden lässt. Zudem stellen die Spezialthemen der Tagung auch für erfahrene Aufsichtsratsmitglieder eine gute Möglichkeit zur Erweiterung und Auffrischung von Fachkenntnissen dar. Diese Tagung zeichnet sich durch ihre offene Atmosphäre aus, in welcher sich bereits zahlreiche Genossinnen und Genossen fanden, um gemeinsam an Ideen und Lösungen zu basteln und so ihr Netzwerk erweitern konnten.

Mit der Prokura wird nicht nur der eigene Handlungsspielraum erweitert, gleichfalls sind auch bestimmte Pflichten mit dieser Vollmacht verbunden. In der Praxis treten insbesondere bei Haftungsthemen immer wieder Unsicherheiten auf. In diesem Seminar erfahren Sie von Professor Dr. Jürgen Keßler, einem ausgewiesenen Experten, welche Rechte und Pflichten sich aus der Prokura ableiten. Dabei werden sowohl zentrale Themen des Gesellschaftsrechts, als auch arbeits- und haftungsrechtliche Fragen mit dem speziellen Bezug zur Wohnungswirtschaft aufgegriffen und diskutiert.

Sind Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit nur eine Mode oder überlebensnotwendig? Wie kann CSR im Unternehmen aussehen? Müssen wir tatsächlich auch darüber reden, wenn wir Gutes tun?

Dieses Seminar zeigt, was CSR ist und wie sie in der Immobilienwirtschaft umgesetzt wird. Es gibt einen Einblick in die geltende Berichtspflicht sowie aktuelle Standards und stellt verschiedene Formen der Nachhaltigkeitskommunikation vor.

Im Rahmen dieses Seminars werden Managerhaftung und D&O-Versicherung in der Wohnungswirtschaft thematisiert. Lernen Sie wichtige Details zum Themenkomplex Haftung kennen und erfahren Sie von unseren Experten, wie sich die rechtlichen Rahmenbedingungen darstellen und wie entsprechend zu verfahren ist.

Der Termin zum Sommertreffen ist mittlerweile fest in den Kalendern der Unternehmensleitung reserviert. An drei Tagen tauschen sich Geschäftsführer/innen und Vorstände aus der Immobilienwirtschaft über wichtige strategische Themen aus, um daraus Ideen, Maßnahmen oder Anregungen für die eigene Unternehmensentwicklung abzuleiten. Das Format ist durch hochkarätige Referenten und einen exklusiven Rahmen gekennzeichnet, um eine intensive Arbeitsatmosphäre zu ermöglichen. Besonders wertvoll empfinden die Tagungsgäste den Austausch untereinander zu oft ähnlichen Fragestellungen. Der Teilnehmerkreis ist auf 35 Personen begrenzt, um einen sinnvollen Diskussionsrahmen zu schaffen.

Führungskräfte, die strategisch und operativ Veränderungen aktiv gestalten und voran treiben, sich selbst klar und ausgerichtet im Prozess positionieren sowie ihr Portfolio “scannen” und erweitern wollen um die Kompetenz des proaktiven Veränderungsmanagements, werden in diesem Training nachfolgende Inhalte lernen.

In der dualen Berufsausbildung werden Sie als Ausbilder und Ausbildungsbeauftragter tagtäglich mit Situationen konfrontiert, die eine Entscheidung zwischen pädagogischem und rechtlichem Handeln erfordern. Nicht immer sind die Handlungsoptionen klar abgegrenzt, sondern sie verlaufen fließend. Das Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse für eine praxisorientierte rechtssichere Berufsausbildung.

Schlüsselkompetenzen gehören zu den Fertigkeiten der Zukunft! Das wissen die Führungskräfte aus dem mittleren Management, die jährlich an diesem 3-tägigen Intensivseminar teilnehmen. Im kleinen Kreis von maximal 25 Personen werden methodische, soziale und Führungskompetenzen verfeinert. Neben vielfältigen Trainingssequenzen partizipieren die Teilnehmer auch vom Erfahrungsaustausch untereinander. Da der Veranstaltungscharakter intensives Arbeiten mit Incentive-Elementen verbindet, ist dieses Führungsforum gleichzeitig ein perfektes Instrument, um High Potentials und Leistungsträger zu “belohnen”.

Projektmanager sind zuständig für die Planung, Umsetzung, Abnahme und Nachbereitung von Projekten. Hieraus ergibt sich eine Bandbreite an verschiedensten Einsatzmöglichkeiten. Auf dieser Grundlage vermittelt der Lehrgang die notwendigen theoretischen Hintergründe, Aufgaben, Modelle und Werkzeuge des klassischen Projektmanagements und gibt einen Ausblick auf das agile Projektmanagement. Das erlernte Wissen können die Teilnehmer innerhalb der Immobilienbranche sowie branchenübergreifend gezielt einsetzen.

Analog zu der BBA-Tagung “Wissen ist Pflicht für Aufsichtsräte in Genossenschaften” startet nun ein Seminar, das Aufsichtsräten in GmbHs die notwendigen Grundlagen vermittelt, um sich in dieser Position entsprechend einbringen und bestehen zu können.

Mit Komplexität bzw. komplexen Problemsituationen umzugehen ist mittlerweile ein fast alltägliche Führungsaufgabe. Im Seminar geht es um systematische Methoden und eine vernetzte (abteilungsübergreifende) Sprache zur Lösung komplexer Probleme im Arbeitsprozess. Sie erfahren mehr über kreative, aber auch analytische Ansätze (nach Kepner und Tregoe), mit denen Sie komplexe Probleme lösen und gute Entscheidungen treffen können. Sie lernen verschiedene Methoden für kreative Lösungen/Ideen kennen.

Der moderne Arbeitsalltag ist dicht und komplex und es braucht heute ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsvermögen, damit Sie alles in guter Qualität und kundenorientiert bewältigen. Ob Arbeitsaufgaben und Kommunikation zu Belastung und Stress führen, hängt entscheidend davon ab, wie gekonnt Sie mit diesen Situationen umgehen und wie stark Ihre Resilienz ist.

Sie stärken mit diesem Seminar genau die Fähigkeiten, die Stress besser abfedern und Ihre innere Widerstandskraft (Resilienz) bewahren und stärken. Es werden auch Wege aufgezeigt, wie Sie in Ihrem Alltag die Dinge, die Sie sich zur Stressbewältigung vornehmen, auch wirklich umsetzen können.

Die Begriffe „New Work“ und „Agiles Arbeiten“ durchdringen längst den Arbeitsalltag. Sie beeinflussen auch Arbeitsberatungen und Abstimmungen zwischen Kollegen. Die bekannte Routine setzt oft zu wenig Impulse. Viele wünschen sich heute konstruktive und effiziente Meetings, die kreativ sind und konkrete Ergebnisse liefern.

Ihr Meeting kann mehr! Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Meetings effektiver gestalten und auffrischen können.

Der Begriff „Nachhaltigkeit“ hat eine steile Karriere hingelegt. Wer was auf sich hält, zählt nachhaltiges Handeln zu den Grundprinzipien seines Unternehmens. Mit breit aufgestelltem Fächer schillert er als Label durch die Gesellschaft. Längst haben sich neue Geschäftsmodelle etabliert – es gibt kaum etwas, was nicht für sich beansprucht, nachhaltig zu sein. Doch wovon genau sprechen wir hier eigentlich? Vor allem Vertreter der jungen Generation sehen in ihm ein Synonym für eine „neue Form der Ökonomie“. Hier stehen auf Langfristigkeit ausgelegte Prozesse der ökonomischen, ökologischen und sozialen Handlungsfelder aller gesellschaftlicher Akteure im Vordergrund. Als ganzheitliches Unternehmenskonzept muss Nachhaltigkeit jedoch vor allem eins sein: Bezahlbar. Wir diskutieren über Sinn und Unsinn von Nachhaltigkeitskonzepten, tauschen Erfahrungen aus und vor allem fragen wir uns: Was konkret wird von der Wohnungswirtschaft gefordert und wo soll und kann die Reise hingehen?

20 Jahre Genossenschaftskongress. Die Langlebigkeit dieses Forums spiegelt nicht nur die starke Kraft der Genossenschaften in unserer Gesellschaft wieder. Sie zeigt zudem, dass den Genossinnen und Genossen über die Jahre hinweg nichts von ihrem Engagement für faires Wohnen und ein soziales Miteinander verloren ging. Aus gegebenem Anlass stellen wir uns die Fragen: Was macht Genossenschaften so stark? Wie könnte das Genossenschaftswesen künftig aussehen? Dabei sollen aktuelle Themen zur genossenschaftlichen Arbeit nicht aus dem Blickfeld geraten. Auch dieses Jahr geben unsere Expertinnen und Experten nützliche Tipps für die genossenschaftliche Arbeit und stehen allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern für einen regen Austausch zur Verfügung. Anlässlich des Jubiläumsjahres lädt die BBA bereits am 26.Oktober 2020 zu einer abendlichen Auftaktveranstaltung mit anschließend viel Raum für Gespräche, des Kennenlernens und Ideenschmiedens bei guter Verpflegung ein.

Welche Krankheitsbilder kommen häufig vor? Wie erkenne ich psychisch kranke Menschen? Soll ich diese Personengruppe anders behandeln? Was kann mein Unternehmen für psychisch kranke Mitarbeiter tun? Dieses Seminar greift diese Fragen auf und hilft Ihnen, typische Symptome zu erkennen und ohne Berührungsängste auf betroffene Mitarbeiter zuzugehen. In der BBA-Veranstaltung legen Sie das Stigma “Psychische Erkrankungen” ab und werden über vielfältige Chancen für eine wirksame Förderung kranker Kollegen informiert.

Führungskräfte stehen im Spannungsfeld unterschiedlicher Herausforderungen, die es immer wieder aufs Neue auszuloten gilt. Dabei stellt theoretisches Wissen eine gute Grundlage dar. Jedoch muss es immer in das eigene Erfahrungswissen integriert werden.

Die Anforderungen an einen Aufsichtsrat bestehen darin, den Vorstand in seinem Handeln nicht nur zu überwachen und zu kontrollieren sondern ihn auch zu unterstützen. Grundlage für diese verantwortungsvolle Aufgabe ist ein breites Spektrum an betriebswirtschaftlichem aber auch fachlichem Know-how.

In unserem Abendkurs erhalten Sie eine kompakte Themenaufbereitung über die kaufmännischen und juristischen Anforderungen, die für ein Aufsichtsratsmitglied unabdingbar sind.

Gute Kommunikation im Team und zwischen den Abteilungen bedeutet auch, sich auf unterschiedliche Kollegen einzustellen – besonders auf Altersunterschiede. Die schnellen Änderungen im modernen Umfeld und Arbeitsleben beeinflussen auch die verschiedenen Werte und Erfahrungen zwischen den Generationen. Nicht immer macht das Alter den Unterschied oder führt zu Konflikten, aber oft scheint es so. Wichtig ist es daher, gute Möglichkeiten zu finden, um mit der Kommunikation zwischen den Generationen Brücken zu bauen, die unterschiedlichen Welten positiv zu werten und als Chance zu nutzen.

Im Seminar erfahren Sie, wie Kommunikation zwischen den Generationen „XYZ“ gelingen kann und eine erfolgreiche Zusammenarbeit bereichert.

Die heutige Arbeitswelt ändert sich rasant. Ist „agiles“ Arbeiten eine Lösungsmöglichkeit oder auch nur ein neues Schlagwort? Mehr denn je wird erwartet, dass jeder selbständig Aufgaben erkennt, Verantwortung übernimmt, sich selbst organisiert, mitdenkt, gut entscheidet, tragfähige Ideen entwickelt… Damit dies gelingt, brauchen Mitarbeiter eine andere Führung und Möglichkeit, agil zu arbeiten. Wie Sie die Türen für agiles Arbeiten öffnen können, erfahren Sie in diesem Seminar. Die Inhalte werden von einer ausgewiesenen Expertin dargestellt und durch den Praxisimpuls eines Unternehmens, das diesen Prozess durchlaufen hat, ergänzt.

Wie Ihr Mitarbeitergespräch für Ihr Unternehmen erfolgreich, motivierend und nachhaltig wird, erfahren Sie in diesem Seminar. Führungskräfte und Personalverantwortliche stehen in regelmäßigen Abständen vor der Herausforderung eine Rückmeldung über Leistungen der Mitarbeiter zu geben. Eine wertschätzende und sachliche Formulierung bedeutet nicht automatisch, dass Kritik bei dem Gegenüber gleich ankommt. Es ist wichtig, den Mitarbeiter mit seinen Stärken und Schwächen zu kennen. Best Practice Beispiele und Methodentraining sowie Übungen helfen, sich effektiv auf das Mitarbeitergespräch vorzubereiten.

Das Aufsichtsratsmandat bedeutet nicht nur zahlreiche Rechte, sondern auch Pflichten. Damit sich Aufsichtsräte im Dreieck zu Vorstand und Generalversammlung kompetent bewegen können, vermittelt diese BBA-Zielgruppentagung das notwendige Grundwissen. Im gemeinsamen Erfahrungsaustausch erörtern die Teilnehmer, wie sich dieses Wissen in unterschiedlichsten Situationen anwenden lässt. Zudem stellen die Spezialthemen der Tagung auch für erfahrene Aufsichtsratsmitglieder eine gute Möglichkeit zur Erweiterung und Auffrischung von Fachkenntnissen dar. Diese Tagung zeichnet sich durch ihre offene Atmosphäre aus, in welcher sich bereits zahlreiche Genossinnen und Genossen fanden, um gemeinsam an Ideen und Lösungen zu basteln und so ihr Netzwerk erweitern konnten.

Mitarbeiterführung bedeutet sich auf unterschiedlichen Persönlichkeiten einzustellen. Mitarbeiter wollen individuell motiviert werde., Kommunikation und Zusammenarbeit wollen sorgfältig gewählt werden. Führung mit langer oder kurzer „Leine“, sachlich oder beziehungsorientiert zu agieren, all das gehört zu den alltäglichen Führungsaufgaben. Hierzu ist es wichtig, sich selbst gut zu (er-)kennen, die eigenen Stärken, aber auch Begrenzungen und andere Menschen anhand ihres Verhaltens einschätzen zu können.