Die heutige Arbeitswelt ändert sich rasant. Ist „agiles“ Arbeiten eine Lösungsmöglichkeit oder auch nur ein neues Schlagwort? Mehr denn je wird erwartet, dass jeder selbständig Aufgaben erkennt, Verantwortung übernimmt, sich selbst organisiert, mitdenkt, gut entscheidet, tragfähige Ideen entwickelt… Damit dies gelingt, brauchen Mitarbeiter*innen eine andere Führung und Möglichkeit, agil zu arbeiten. Wie Sie die Türen für agiles Arbeiten öffnen können, erfahren Sie in diesem Seminar. Die Inhalte werden von einer ausgewiesenen Expertin dargestellt und durch den Praxisimpuls eines Unternehmens, das diesen Prozess durchlaufen hat, ergänzt.

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Massiv gestiegene Energiekosten und zunehmende Diskussionen über Gasmangel, Black- oder Brownouts verunsichern die Branche. Was davon ist Panikmache, was ein echtes Problem? Expert*innen sagen, dass ein flächendeckender und anhaltender Stromausfall nicht anzunehmen ist und die Gasspeicher weisen laut Bundesregierung einen beruhigenden Stand auf. Dennoch gibt es ernstzunehmende Warnungen, so dass es sicherlich sinnvoll ist – wo möglich – vorzusorgen und sich einen Fahrplan zu überlegen. So ist man im Fall des Falles von der Lage nicht vollkommen überrascht und die Belegschaft weiß auch ohne Kommunikationsnetz, was zu tun ist und welche unmittelbaren Maßnahmen in den Beständen umzusetzen sind.

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Im April 2023 startet der nächste MBA – Real Estate Management. Der Informationsabend bietet Überblick zu Inhalten, Methoden, Zulassungsvoraussetzungen sowie beruflichen Perspektiven. Gerne beantworten wir Ihre Fragen.

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Durch die jüngste Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts werden Arbeitgeber noch weitergehend als bisher dazu verpflichtet, die Arbeitszeiten der Mitarbeiterschaft genau zu dokumentieren. Wie diese Anforderungen in der Praxis umgesetzt werden können, welche Regeln für welche Beschäftigtengruppen gelten, was das für die Arbeitszeit im Home-Office oder die bislang gelebte Vertrauensarbeitszeit bedeutet und wie der Betriebsrat hierbei eingebunden ist, erfahren Sie in diesem Seminar.

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Sind Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit nur eine Mode oder überlebensnotwendig? Wie kann CSR im Unternehmen aussehen? Müssen wir tatsächlich auch darüber reden, wenn wir Gutes tun?

Dieses Seminar zeigt, was CSR ist und wie sie in der Immobilienwirtschaft umgesetzt wird. Es gibt einen Einblick in die geltende Berichtspflicht sowie aktuelle Standards und stellt verschiedene Formen der Nachhaltigkeitskommunikation vor.

Kenntnisse in der Betriebswirtschaft sind für strategische Argumentationen und Entscheidungen relevant. Vor allem Führungskräfte sollten ein betriebswirtschaftliches Verständnis mitbringen, um entsprechend agieren zu können.

Dieser Intensivkurs bringt Ihnen in drei Tagen entlang von Übungen und gemeinsamer Bearbeitung von Praxisfällen verständlich Begrifflichkeiten, Instrumente, Kennzahlen und deren Zusammenhänge in der Unternehmenspraxis nahe.

Das Aufsichtsratsmandat bedeutet nicht nur zahlreiche Rechte, sondern auch Pflichten. Damit sich Aufsichtsrät*innen im Dreieck zu Vorstand und Generalversammlung kompetent bewegen können, vermitteln die Expert*innen auf dieser BBA-Zielgruppentagung das notwendige Grundwissen. Im Erfahrungsaustausch erörtern die Teilnehmer*innen, wie sich dies in unterschiedlichsten Situationen anwenden lässt. Zudem stellen die – meist betriebswirtschaftlichen – Spezialthemen der Tagung auch für erfahrene Aufsichtsratsmitglieder eine gute Möglichkeit zur Erweiterung und Auffrischung von Fachkenntnissen dar.

Führungskräfte stehen im Spannungsfeld unterschiedlicher Herausforderungen, die es immer wieder aufs Neue auszuloten gilt. Dabei stellt theoretisches Wissen eine gute Grundlage dar. Jedoch muss es immer in das eigene Erfahrungswissen integriert werden.

Das alltägliche Aufeinanderprallen unterschiedlicher Sichtweisen, die Notwendigkeit, viele Entscheidungen unter Zeitdruck fällen zu müssen, und die permanente Konfrontation mit Veränderungen fördern Situationen, in denen es schnell zu Spannungen und in deren Folge zu eskalierenden Auseinandersetzungen kommen kann.

Diese Konflikte können freilich auch als Motor für Veränderungen begriffen werden, denn in ihnen liegt ein beträchtliches Potenzial für zukunftsorientierte Gestaltungs- und Entwicklungsprozesse: Es kommt vor allem darauf an, wie mit Konflikten umgegangen wird. Ihre konstruktive Bearbeitung ermöglicht neue Einblicke und Perspektiven und eröffnet neue Handlungsoptionen.

Dabei geht es zunächst um die Fähigkeit, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu analysieren. Der konstruktive Umgang mit ihnen erfordert dann eine kommunikative und mediative Kompetenz mit entsprechenden Methoden und Techniken, damit die Konfliktbeteiligten trotz der bestehenden Spannungen handlungs- und kommunikationsfähig bleiben. Darüber hinaus fördert ein solches Umgehen mit herausfordernden Situationen die Entwicklung eines guten sozialen Miteinanders sowie einer nachhaltig erfolgreichen Konfliktkultur im Unternehmen.

Der Masterstudiengang Business Administration – Real Estate Management (MBA) ist zugeschnitten auf das Wissen und die Fähigkeiten, die Führungskräfte und Experten in der Immobilienwirtschaft heute benötigen. Er umfasst betriebswirtschaftliche, rechtliche und digitale Kenntnisse ebenso wie kommunikative und soziale Kompetenzen. Sie lernen dabei von ausgewählten Dozenten aus der Theorie und Praxis. Den Studiengang betreuen Professoren der Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin (HTW) sowie Dozenten der BBA und ZHAW.

Im Mittelpunkt unserer Zielgruppentagung steht der intensive und praktische Erfahrungsaustausch zwischen Ausbilderkolleg*innen und Fachexpert*innen aus der Branche. Unbestritten ist, dass der Nachwuchs in den Unternehmen das Potential der Zukunft ist. Die Ausbildungsverantwortlichen tragen daher eine große Verantwortung. Sie übernehmen die Rolle der Erziehung, des Coachings und motivieren die Auszubildenden entlang ihrer individuellen Entwicklungen. Hinzu kommt der grundlegende strukturelle Wandel unserer Arbeitswelt: Neue Technologien, Digitalisierung und allumfassende Vernetzung führen dazu, dass wir auch unsere Art der Ausbildung neu definieren müssen. Auf unserer Zielgruppentagung erhalten Sie das nötige Rüstzeug für eine professionelle Begleitung Ihrer Auszubildenden und festigen darüber hinaus Ihr berufliches Selbstverständnis.

Auf der Managementakademie in Heiligendamm treffen Sie auf Lenker*innen & Denker*innen, um Bestehendes zu hinterfragen und Neues zu entwickeln. Nicht selten werden in dieser exklusiven Runde Themen diskutiert, noch bevor diese in der Branche tatsächlich angekommen sind. Besonders wertvoll empfinden die Tagungsgäste, die ausschließlich aus der Unternehmensleitung kommen, hierbei den Austausch zu oft ähnlichen Fragestellungen. Ausgewiesene Expert*innen bringen genau die Inhalte ein, die Sie in Ihrer Führungsverantwortung benötigen, um etwaige Risiken abzufedern – oder diese in Chancen umzuwandeln. Erleben Sie drei Tage voller Inspiration und thematischer Vielfalt in einem exklusiven Rahmen. Der Teilnehmerkreis ist auf 35 Personen begrenzt, um einen sinnvollen Diskussionsrahmen zu schaffen.

Ausgeprägte Schlüsselkompetenzen machen den Unterschied zwischen einer guten und einer exzellenten Führungskraft! Das wissen die Teilnehmer*innen aus dem mittleren Management, die sich für die 3-tägige Intensivtagung anmelden. Gute Führung bedeutet mehr denn je, Arbeitsbeziehungen so zu gestalten, dass sie in ein erfolgreiches System münden. Doch wie kann das gelingen? Worauf muss ich als Führungskraft achten, was sollte ich tun, was besser vermeiden? In vertrauensvollem Rahmen werden methodische, soziale und Führungskompetenzen verfeinert und das eigene Führungsverhalten reflektiert. Neben vielfältigen Trainingssequenzen partizipieren die Teilnehmer*innen auch vom Erfahrungsaustausch untereinander und werden Teil eines nachhaltigen Netzwerkes.

Veränderungen anstoßen und durchsetzen heißt auch: Regeln brechen, Strukturen verlassen und seine eigene Rolle im Unternehmen in Frage stellen. Wie sich das anfühlt, erfahren Sie auf der Bildungsbergtour in die Sächsische Schweiz. Zwischen Wanderwegen, inhaltlichen Impulsen, besonderen Abenden, fachlichen Vorträgen und kreativen Denkpausen können Sie und weitere Vormacher*innen sich und Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten.

Im Kreise Gleichgesinnter von eigenen Erfahrungen berichten und gemeinsam neue Ideen für das eigene Unternehmen entwickeln – dazu braucht es Lust auf Veränderung und einen innovativen Rahmen und den bietet dieses Format: Bildung & Bergtour in der wilden Schönheit der Sächsischen Schweiz.

Ausführliche Informationen zum Programmablauf folgen im Frühjahr. Wer sich bereits jetzt einen Platz sichern möchte, kann sich vorab schon anmelden.

“Vergessen Sie das selbstfahrende Auto. Widmen Sie sich dem selbstfahrenden Unternehmen”, heißt es. Sehr gut, dann können wir die Füße ab jetzt hochlegen und uns entspannt zurücklehnen. Tatsächlich?

Mobiles Arbeiten verspricht neue Freiheiten, digitale Tools sollen die Kommunikation erleichtern. Die vieldiskutierte Agilität und die Digitalisierung hinterfragen das Rollenverständnis jeder Führungskraft. Hybrides Führen und “Führen auf Distanz” verlangen nach neuen Kompetenzen und einem Ausbau längst gelernter Fähigkeiten, die nun wichtiger werden.

Wie sieht sie aus, die neue Führungsrolle? Was bleibt? Was ändert sich? Was wird wichtiger? Wird Führung “mehr”?

Traditionell kommen Vorständ*innen in jedem Herbst beim Genossenschaftskongress zusammen, um sich über aktuelle Geschehnisse, Trends, Herausforderungen und Chancen des genossenschaftlichen Wohnens auszutauschen. Viele Ideen, Projekte und Partnerschaften sind hier bereits entstanden. Die Langlebigkeit dieses Forums spiegelt nicht nur die starke Kraft der Wohnungsgenossenschaften in unserer Gesellschaft wieder. Sie zeigt zudem, dass über die Jahre hinweg nichts von ihrem Engagement für faires Wohnen und ein soziales Miteinander verloren ging. Auch in 2023 geben unsere Expert*innen nützliche Tipps für die genossenschaftliche Arbeit und stehen allen Teilnehmer*innen für einen regen Austausch zur Verfügung. Die Zeit zwischen und nach den Vorträgen bietet zudem viel Raum für Gespräche, des Kennenlernens und Ideenschmiedens.

Das Aufsichtsratsmandat bedeutet nicht nur zahlreiche Rechte, sondern auch Pflichten. Damit sich Aufsichtsrät*innen im Dreieck zu Vorstand und Generalversammlung kompetent bewegen können, vermitteln die Expert*innen auf dieser BBA-Zielgruppentagung das notwendige Grundwissen. Im Erfahrungsaustausch erörtern die Teilnehmer*innen, wie sich dies in unterschiedlichsten Situationen anwenden lässt. Zudem stellen die – meist betriebswirtschaftlichen – Spezialthemen der Tagung auch für erfahrene Aufsichtsratsmitglieder eine gute Möglichkeit zur Erweiterung und Auffrischung von Fachkenntnissen dar.