BBA - Akademie der Immobilienwirtschaft e. V., Berlin

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Individuelle Angebote

Personal- und Organisationsentwicklung

Bereits vor 2020 war unsere Arbeitsumgebung dynamisch. Doch 2020 verlieh der Dynamik noch einen weiteren Schwung. Gefühlt über Nacht hielt die Digitalisierung Einzug in bislang unbekanntem Maße – auch in Unternehmen, die bis dahin eher auf Altbewährtes setzten. Die Zunahme von Telework, Online-Conferencing usw. brachte neue Chancen, aber auch Herausforderungen.

Um mit der ständigen Veränderung Schritt zu halten, müssen sich Organisationen permanent weiterentwickeln. Mitarbeiter*innen und Führungskräfte stehen täglich vor der Aufgabe, flexibel die neuen Herausforderungen anzunehmen und zu meistern. Hierzu benötigen sie Kompetenzen. Und Unternehmen als Ganzes benötigen schlanke, zielorientierte Prozesse.

Die BBA unterstützt und begleitet Wohnungsunternehmen bei Veränderungsprozessen. Wir helfen Ihnen, Ihre Teams und Ihr Unternehmen als Ganzes weiterzuentwickeln. Das sehen wir als maßgeblich für die Leistungsfähigkeit einer Organisation. Konkret kann es bedeuten: Strategische Neuausrichtung, Erarbeitung von Leitbildern und Visionen, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Begleitung bei tiefgehenden strukturellen Veränderungen oder bedarfsorientierte Führungskräfteentwicklung. In enger Zusammenarbeit mit Kunden und unseren erfahrenen Expert*innen erarbeiten wir individuelle Konzepte und bieten Maßnahmen an, die nachfolgend dargestellt werden.

Beratungsfelder der BBA

Durch unsere Spezialisierung auf die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft kennen wir die Struktur der Branche, die Prozessabläufe und die aktuellsten Themen, die unsere Kunden beschäftigen. Somit können wir unter Berücksichtigung spezieller Bedürfnisse Ihres Unternehmens und mit Hilfe unseres umfangreichen, professionellen Beraterpools folgende Projekte begleiten:

  • Kompetenzentwicklung für Führungskräfte (Coaching, Kompetenztraining usw.)
  • Potenzialerhebungen, Nachwuchsqualifizierungsprogramme und Karrieresystematiken
  • Teamentwicklung, z. B. Moderation von Teamworkshops
  • Strategieworkshops zur Neuausrichtung
  • Erarbeitung von Leitbildern und Visionen
  • Planung, Realisierung und Begleitung von Organisationsveränderungen
  • Beratung von Projektteams und Arbeitsgruppen in besonderen Situationen
  • Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Unternehmensspezifische Bewältigung des demografischen Wandels und der digitalen Transformation
  • Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmenskultur und Digitalisierung
  • Prozessgestaltung im Beschwerdemanagement und Vermietungsservice
  • Einführung und Anpassung von Zielvereinbarungssystemen

Und übrigens: Denken Sie bitte nicht, dass Organisationsentwicklung nur etwas für größere Unternehmen ist. Auch kleinere Unternehmen haben viel Potential, welches entfaltet werden möchte. Daher haben wir bereits bei vielen kleineren Unternehmen durch geeignete Maßnahmen Teams zusammengeschweißt, das Management durch Führungskräfteprogramme gestärkt, Prozesse durch Optimierungen verschlankt und die Unternehmensstrategie in Strategieworkshops weiterentwickelt. Denn Potential schlummert überall.

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