Zielgruppentagungen Management & Personal
real estate Führungsexzellenz im mittleren Management
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Führungskräfte im mittleren Management tragen eine doppelte Verantwortung: Sie übersetzen strategische Unternehmensziele in die Praxis und sind zugleich Ansprechpartner*innen für ihre Teams. Dabei sehen sie sich mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert – von steigenden Ergebnis- und Veränderungsanforderungen über digitale Transformation bis hin zum Umgang mit Konflikten und Ressourcenknappheit.
Unsere dreitägige Tagung richtet sich an Führungskräfte der Wohnungswirtschaft, die ihre Rolle bewusst stärken möchten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Impulse, aktuelle Trends und der Austausch mit Kolleg*innen über Führungsfragen, die den Alltag im mittleren Management prägen.
Inhalte
- Die eigene Rolle als Teil eines lebendigen Systems reflektieren
- Fünf Systemfunktionen und ihre Wirkung auf Führung erkennen
- Eigene Stärken, blinde Flecken und Überlastungsmuster identifizieren
- Wechselwirkungen zwischen Führungskraft, Team und Organisation durchblicken
- Persönliche Werte und organisatorische Anforderungen in Beziehung setzen
- Formale Strukturen und informelle Dynamiken sichtbar machen
- Eigene Führungssituation systemisch analysieren
- Spannungen als Motor für Entwicklung statt als Problem begreifen
- Veränderungsprozesse als zyklische Entwicklung verstehen
- Die eigene Führungsrolle zwischen Stabilität und Erneuerung reflektieren
- Systemische Spannungen im Wandel einordnen und nutzen
- Passende Veränderungspfade für das eigene Team entwickeln
- Überholte Führungsmuster bewusst hinterfragen und loslassen
- Eine stimmige und zukunftsorientierte Führungsidentität entwickeln
- Neue Energie und Handlungsspielräume erschließen
- Konkrete Impulse für den Transfer in den Führungsalltag mitnehmen
Standortbestimmung & Schneeball-Start
Workshop: KI Im Team gestalten- KI als Chance statt Bedrohung verstehen
- Mitarbeitende sicher durch Veränderung führen
- KI-Kompetenzen im Team gezielt aufbauen
- Widerstände erkennen und konstruktiv nutzen
- Lern- und Experimentierkultur fördern
- Produktivität auf Team- und Prozessebene erhöhen
- Praxisfälle aus der Wohnungswirtschaft analysieren
- Vom Kontrollieren zum Kuratieren führen
- Konkrete Maßnahmen für den Führungsalltag entwickeln
Methoden
- Vortrag
- Moderiertes Gruppengespräch
- Moderierter Erfahrungsaustausch
- fachlicher Dialog
- Brainstorming
Zielgruppen
Funktionen
- Führungskräfte
Abteilungen
- Personal und interne Dienste
- Soziales Management
Voraussetzungen
keine
Ihr Teilnahme vor Ort: Übernachtung & Verpflegung
Im Teilnahmebeitrag sind die Unterlagen, die Verpflegung während der Tagung, die Teilnahmen an den Abendveranstaltungen sowie die Übernachtungen inklusive Frühstück im Tagungshotel bereits enthalten.
Termine
- Mittwoch, 19. August 202610:00 - 18:00 Uhr
- Donnerstag, 20. August 202610:00 - 18:00 Uhr
- Freitag, 21. August 202610:00 - 16:00 Uhr
Dozenten

Daniel Probst
Zur Biografie
Max Kuhnert
Zur Biografie
Veranstaltungsort
Gut Klostermühle
Mühlenstr. 11
15518 Briesen (Mark)
Ort
Mühlenstr. 1115518 Briesen (Mark)
Dauer / Umfang
3 Tage / 22 UE
Starttermin
19. August 2026
Zeitmodell
3-Tages-Veranstaltung
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