Führung & Personal

In diesem Praxisseminar erfahren Sie, warum psychologische Sicherheit das Fundament für ein erfolgreiches und innovatives Team bildet. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft eine vertrauensvolle und offene Arbeitsatmosphäre schaffen können, in der Fehler als Chancen zur Weiterentwicklung genutzt werden. Sie entwickeln praxisorientierte Ansätze, die Sie direkt in Ihrer Führungsrolle anwenden können.

Führungskräfte stehen im Spannungsfeld unterschiedlicher Herausforderungen, die es immer wieder aufs Neue auszuloten gilt. Dabei stellt theoretisches Wissen eine gute Grundlage dar. Jedoch muss es immer in das eigene Erfahrungswissen integriert werden.

ONLINE-Zuschaltung möglich Ihre rhetorischen Fähigkeiten haben eine entscheidende Bedeutung für Ihren Erfolg im Beruf: Können Sie sich souverän und stilvoll durchsetzen? Strahlen Sie auch in schwierigen Situationen Kompetenz und Sicherheit aus? Viele Frauen haben Ängste und Zweifel, wenn sie neue Herausforderungen annehmen und in schwierigen Situationen Überzeugungsarbeit leisten sollen. Sie fürchten, im verbalen Schlagabtausch zu unterliegen und den Anforderungen nicht gerecht zu werden. Überzeugungskraft und Redegewandtheit sind im Beruf und Privatleben unverzichtbar, denn Ihr erfolgreiches Auftreten hängt zu einem Großteil von Ihrer rhetorischen Ausdruckskraft ab – wer seine Botschaft auf den Punkt bringt, überzeugt. Die Kommunikation zwischen Mann und Frau unterscheidet sich allerdings gerade im Schlagabtausch gewaltig: Sich nicht unterbrechen zu lassen, gekonnt zu parieren und dabei ganz die „Frau zu stehen“, ist das Anliegen dieses Workshops. Ziel ist, Ihre Rhetorik zu verbessern, Ihre Ausdruckskraft zu schulen sowie durch Überzeugungskraft mehr Wirkung zu erzielen. Dieser Workshop stärkt Frauen, die ihre situationsgerechte Argumentation gezielt weiter entwickeln wollen.

Auch wenn Sie ChatGPT noch nicht ausprobiert haben: Die Frage beim Einsatz von generativer Künstlicher Intelligenz ist nicht mehr, ob man sie einsetzt, sondern ab wann? Mittlerweile bieten die elektronischen Assistenten bereits in vielen Suchmaschinen ungefragt ihre Hilfe an. Und natürlich gehört der einfache Einstieg, der nur die Anmeldung mit einem eigenen Account erfordert, gerade zum Erfolgsrezept der weitverbreiteten KI-Werkzeuge. Ohne besondere Kenntnisse lassen sich die Systeme zur schnellen Erstellung und Bearbeitung von Texten, Bildern und Videos nutzen. Dieser niedrigschwellige Einstieg zwingt Unternehmen dazu, genauer hinzusehen – gerade in Bezug auf die datenschutzrechtlichen Vorgaben. Denn nicht alle Eingaben sind DSGVO-konform. Daher müssen Mitarbeiter*innen für das Thema sensibilisiert werden. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer*innen, was für den Umgang mit personenbezogenen und geschäftlichen Daten beim Einsatz von KI gilt und welche Sicherheitsmaßnahmen greifen müssen.

Dieses Praxisseminar ist kompakt zugeschnitten auf die Unternehmensleitungen der Wohnungswirtschaft. Im Mix aus Vortrag, Darstellung von Praxisfällen und Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis der Personalarbeit werden nach einem kurzen Einstieg in das Arbeitsrecht aktuelle Themen, gesetzliche Änderungen und wichtige neue Urteile vorgestellt sowie Hinweise zur Steuerung der eigenen Umsetzung gegeben. Die Themen werden in Reihenfolge und Tiefe an die Wünsche der Teilnehmenden flexibel ausgerichtet.

Krisenszenarien kennen die meisten Wohnungsunternehmen — Versorgungsausfall, Mediendruck, Cyberangriff. Was häufig fehlt, ist die Antwort auf die einfachsten Fragen: Wer entscheidet was? Wer spricht? Wer informiert den Aufsichtsrat — und wann? Regulatorische Anforderungen an Krisenfrüherkennung und Risikomanagement nehmen zu. Dieses Seminar gibt einen strukturierten Überblick und einen ersten Ausgangspunkt für die eigene Krisenstruktur

Krisenszenarien kennen die meisten Wohnungsunternehmen — Versorgungsausfall, Mediendruck, Cyberangriff. Was häufig fehlt, ist die Antwort auf die einfachsten Fragen: Wer entscheidet was? Wer spricht? Wer informiert den Aufsichtsrat — und wann? Regulatorische Anforderungen an Krisenfrüherkennung und Risikomanagement nehmen zu. Dieses Seminar vertieft die Themen aus dem Basis-Seminar und nimmt die Punkte interne & externe Krisenkommunikation sowie Krisenübung in den Fokus.

Mitarbeiterführung bedeutet sich auf unterschiedlichen Persönlichkeiten einzustellen. Mitarbeiter*innen wollen individuell motiviert werden. Kommunikation und Zusammenarbeit wollen sorgfältig gewählt werden. Führung mit langer oder kurzer “Leine”, sachlich oder beziehungsorientiert zu agieren, all das gehört zu den alltäglichen Führungsaufgaben. Hierzu ist es wichtig, sich selbst gut zu (er-)kennen, die eigenen Stärken, aber auch Begrenzungen und andere Menschen anhand ihres Verhaltens einschätzen zu können.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an Führungskräfte. Längst ist es keine Ausnahme mehr, Teams aus der Ferne zu führen. Besonders in der Immobilienbranche, wo Effizienz und schnelle Entscheidungen gefragt sind, stellt das Führen in digital und analog gemischten Arbeitswelten Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Doch wie führen Sie effektiv, wenn Ihr Team nicht mehr im gleichen Raum ist? Wie gelingt es, Vertrauen, Motivation und eine produktive Zusammenarbeit auch auf Distanz zu fördern? Wie bleibt man als Führungskraft präsent, auch wenn man nicht vor Ort ist? In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie die Führung in hybriden Arbeitsmodellen erfolgreich gestalten und Ihre Rolle als „digitaler Leader“ weiterentwickeln. Sie erhalten Tools, Methoden und Ansätze für eine nachhaltige, motivierende Führung. Zugleich reflektieren sie, welche neuen Kompetenzen gefragt sind, um in einem digitalen und agilen Arbeitsumfeld zu bestehen. Das dafür nötige Handwerk wird exemplarisch geübt.

Auf der Konferenz beschäftigen Sie sich mit der Frage, was passiert, wenn aus einem angenommenen Szenario tatsächlich eine länger andauernde Ausnahmesituation wird. Damit knüpft diese Veranstaltung an die vorangegangenen Diskussionen zu Krisenmanagement, Notfallplanung und Kommunikation an und führt diese konsequent weiter: Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Wohnungsunternehmen ihre Handlungsfähigkeit auch dann aufrechterhalten können, wenn kritische Infrastrukturen nicht nur kurzfristig ausfallen. Der Fokus liegt somit auf technischer, organisatorischer und personeller Durchhaltefähigkeit. Praxisbeispiele und konkrete Lösungsansätze zeigen, wie aus Notfallplanungen belastbare Krisenstrukturen entstehen.

Dieses Online-Seminar vermittelt die wichtigsten rechtlichen Grundlagen der Berufsausbildung in Deutschland. Es behandelt die Rechtsquellen und Normen, die die Berufsausbildung regeln, und geht auf die Novelle des Berufsbildungsgesetzes (BBiG) 2020 ein. Besondere Schwerpunkte sind die gegenseitigen Rechte und Pflichten im Ausbildungsvertrag sowie die rechtlichen Konsequenzen bei Sonderfällen und Beendigung des Ausbildungsverhältnisses. Das Seminar bietet praktische Einblicke in die Anwendung der Gesetze und Verordnungen im Ausbildungsalltag.

Gute Mitarbeiter*innen anzuziehen, ist für viele Wohnungsunternehmen zur wichtigsten Marketing-Aufgabe geworden. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Konzepte digitaler Mitarbeitergewinnung kennen, erfahren, wie andere Wohnungsunternehmen per Social-Recruiting ihre Stellen besetzen und blicken mit den Augen eines potenziellen Mitarbeitenden auf Ihren digitalen Auftritt als Arbeitgeber.

Künstliche Intelligenz (KI) bietet große Chancen für Unternehmen – von effizienteren Prozessen bis hin zu innovativen Geschäftsmodellen. Doch mit der Einführung von KI gehen auch Herausforderungen einher: Mitarbeitenden ist häufig gar nicht bewusst, wo die Risiken beim Einsatz von oftmals frei zugänglichen KI-Werkzeugen liegen. Die europäische KI-Verordnung verpflichtet Unternehmen, die KI-Systeme nutzen, ihre Mitarbeitenden gezielt zu schulen, um eine sichere und verantwortungsbewusste Nutzung der Technologie zu gewährleisten. Der erste Schritt für den Einsatz von KI im Unternehmen besteht in der Entwicklung von Leitlinien: um ethische Standards zu setzen, rechtliche Vorgaben einzuhalten und Risiken zu minimieren. Und damit für Transparenz, Fairness und Datenschutz zu sorgen und das Vertrauen von Kund*innen und Mitarbeitenden zu stärken. In diesem Workshop erarbeiten Sie praxisnahe Leitlinien für den Umgang mit KI in Ihrem Unternehmen. Hier erhalten Sie einen kurzen Überblick zu den rechtlichen Grundlagen und Anforderungen an den Einsatz von KI. Wenn Sie sich intensiver mit dem Thema befassen möchten, empfehlen wir Ihnen unser Seminar „Einsatz von KI im Unternehmen: Der rechtliche Rahmen“

An drei Buchstaben kommt derzeit niemand mehr vorbei: ESG. Nachhaltiges Wirtschaften wird nach und nach zur Pflicht. Klima- und Umweltrisiken werden zu festen Berechnungsgrößen bei Investments. Soziale Aspekte und solche verantwortungsvoller Unternehmensführung ziehen nach. Die großen Ratingagenturen haben längst Ideen und Scoringsysteme entwickelt, mit denen sie Unternehmen nach ESG-Kriterien bewerten. Die EU sowie Software- und Beratungshäuser folgen nun. Die Folgen für die Immobilienwirtschaft liegen auf der Hand. Wir sagen Ihnen, worauf es jetzt ankommt, was die nächsten ESG-Zielmarken sind und zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen auf die Veränderungen vorbereiten und selbst raten können.

ONLINE-Zuschaltung möglich KI ist in der Wohnungswirtschaft angekommen – und zwar nicht als ferne Vision, sondern mitten im Tagesgeschäft: im Rechnungswesen, in der Kommunikation, auf der Baustelle. Die spannende Frage ist längst nicht mehr „ob“, sondern „wie gut“. Wie weit sind andere Unternehmen schon gekommen? Was bedeutet der Wandel für Rollen, Teams und Führung? Auf unserer Fachkonferenz zeigen wir konkrete Praxisbeispiele, werfen aber auch einen Blick auf die Trends der kommenden Jahre. Im Vordergrund steht der Erfahrungsaustausch. Auf unserer Fachkonferenz zeigen wir konkrete Praxisbeispiele, von der Be-triebskostenabrechnung bis zum KI-Agenten, und werfen zugleich einen Blick auf die Trends der kommenden Jahre. Im Vordergrund stehen Erfahrungen aus Wohnungs-unternehmen, Orientierung für die nächsten Schritte und der Austausch untereinander.

Das Seminar ordnet die Vertreter*innenwahl als formales Wahlverfahren in der Genossenschaft ein und zeigt, welche rechtlichen Vorgaben dabei maßgeblich sind. Es macht nachvollziehbar, wie sich aus Satzung und Wahlordnung ein belastbarer Wahlablauf ableiten lässt und welche organisatorischen Schritte dafür erforderlich sind. Teilnehmer*innen erhalten einen Überblick über Rollen und Verantwortlichkeiten im Wahlprozess und darüber, wie unterschiedliche Wahlformen praktisch umgesetzt werden. Typische Fragen zur Wahlberechtigung und zur Aufstellung von Kandidaturen werden systematisch behandelt. Zudem werden Anforderungen an Vertraulichkeit, Datenschutz und eine nachvollziehbare Dokumentation des Ergebnisses erläutert. Das Seminar zeigt, wie mit Einwänden und Störungen im Verfahren umzugehen ist und welche Konsequenzen daraus folgen können. Ergänzend wird aufgezeigt, wie die Mitgliederansprache so gestaltet wird, dass sie die Wahl unterstützt, ohne die Neutralität des Verfahrens zu gefährden. Das Format kombiniert strukturierten Input mit Fallbeispielen und Zeit für Fragen aus der Praxis.

Im praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, komplexe Zahlen, Projekte und Fachinhalte konsequent zu verdichten und in klare, entscheidungsorientierte Business-Folien zu überführen. An typischen Situationen aus Reporting, Management und Projektarbeit entwickeln sie aussagekräftige Headlines, Storylines und passende Visualisierungen. Sie lernen, Entwicklungen, Abweichungen, Risiken und nächste Schritte schnell sichtbar zu machen und typische Fehlinterpretationen von Kennzahlen und Diagrammen zu vermeiden. KI wird gezielt als Sparringspartner für Analyse, Verdichtung, Storyline und erste Entwürfe genutzt; Faktencheck, Stil-Check und die eigentliche Aussage bleiben in menschlicher Verantwortung.

In diesem Seminar wird ein grundlegendes Verständnis dafür entwickelt, wie mithilfe von sprachbasierten generativen KI-Anwendungen wie ChatGPT Kommunikationsprozesse vereinfacht und beschleunigt werden können. Die künstliche Intelligenz kann als virtueller Kundendienstmitarbeiter*in eingesetzt werden, um e mails zu formulieren, Informationen bereitzustellen und Fragen zu beantworten. Für gute Ergebnisse beim Einsatz von ChatGPT sind zielgenaue Eingaben (Prompts) erforderlich. Das Seminar zeigt auf, wie präzises Prompting gelingt und was beim Einsatz von ChatGPT zu beachten ist. Anhand von vielen Übungen wird das Gelernte trainiert und steht für den unmittelbaren Einsatz am Arbeitsplatz bereit.

Dieses Intensivtraining bietet Ihnen die einmalige Gelegenheit, Ihre Führungsfähigkeiten weiterzuentwickeln. Sie werden viele Strategien und praktische Werkzeuge erhalten, die speziell darauf ausgerichtet sind, Ihre Führungskompetenzen zu stärken. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Teams effektiver leiten, Projekte erfolgreich steuern und eine motivierende Unternehmenskultur fördern können. Mit interaktiven Übungen, fundierten Diskussionen und direkt umsetzbaren Tipps wird dieses Seminar Ihre Sichtweise auf Führung transformieren und Sie dazu befähigen, Ergebnisse in ihrer eigenen Praxis zu erzielen. Das Training umfasst insgesamt acht Präsenztage, verteilt auf zwei aufeinanderfolgende Tage pro Monat. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, zwischen den Sitzungen das Erlernte praktisch anzuwenden und zu festigen. Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Karriere und werden Sie die Führungskraft, die die Zukunft der Wohnungswirtschaft mitgestaltet!

Cyberangriffe können den Betrieb empfindlich treffen – und nicht nur Geld, sondern vor allem Vertrauen kosten. In den Managementgesprächen kommen Geschäftsführungen, Vorstände und IT-Leitungen zusammen, um Risiken aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und Erfahrungen auszutauschen. So gewinnen Sie neue Impulse für die gemeinsame Steuerung und eine bessere Grundlage für Entscheidungen, die Unternehmenserfolg und Wettbewerbsfähigkeit stärken.

Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI), agile Methoden und werteorientierte Zusammenarbeit die tägliche Arbeit in der Wohnungswirtschaft unterstützen können. Teilnehmende lernen, wie agile Prinzipien wie Scrum, Kanban und Lean helfen, Projekte strukturierter, transparenter und effizienter zu gestalten. Mit konkreten Beispielen aus dem Aufgabenfeld der Teilnehmer*innen wird gezeigt, wie KI datenbasierte Entscheidungen ermöglicht, Routineaufgaben übernimmt und Teams entlastet. Ein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von agilen Arbeitsweisen mit digitalen Tools, um Kommunikation, Planung und Dokumentation in hybriden Teams zu verbessern. Auch Themen wie Selbstmanagement, Priorisierung und Resilienz werden im Kontext moderner Arbeitsformen behandelt. Darüber hinaus sensibilisiert das Seminar für den verantwortungsvollen Umgang mit KI, Datenschutz und ethische Fragen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, KI als wertvolle Partnerin im Berufsalltag einzusetzen und zugleich menschliche Werte und Führungsverantwortung zu stärken.

Ihre rhetorischen Fähigkeiten haben eine entscheidende Bedeutung für Ihren Erfolg im Beruf: Können Sie sich souverän und stilvoll durchsetzen? Strahlen Sie auch in schwierigen Situationen Kompetenz und Sicherheit aus? Viele Frauen haben Ängste und Zweifel, wenn sie neue Herausforderungen annehmen und in schwierigen Situationen Überzeugungsarbeit leisten sollen. Sie fürchten, im verbalen Schlagabtausch zu unterliegen und den Anforderungen nicht gerecht zu werden. Überzeugungskraft und Redegewandtheit sind im Beruf und Privatleben unverzichtbar, denn Ihr erfolgreiches Auftreten hängt zu einem Großteil von Ihrer rhetorischen Ausdruckskraft ab – wer seine Botschaft auf den Punkt bringt, überzeugt. Die Kommunikation zwischen Mann und Frau unterscheidet sich allerdings gerade im Schlagabtausch gewaltig: Sich nicht unterbrechen zu lassen, gekonnt zu parieren und dabei ganz die „Frau zu stehen“, ist das Anliegen dieses Workshops. Ziel ist, Ihre Rhetorik zu verbessern, Ihre Ausdruckskraft zu schulen sowie durch Überzeugungskraft mehr Wirkung zu erzielen. Dieser Workshop stärkt Frauen, die ihre situationsgerechte Argumentation gezielt weiter entwickeln wollen.

Wenn der Strom ausfällt, bleibt selten nur das Licht dunkel. Wärme, Wasser, Aufzüge und Kommunikation können gleich mit betroffen sein. Wie bleibt Ihr Quartier trotzdem handlungsfähig? Auf der Sicherheitskonferenz Wohnungswirtschaft entwickeln Sie diese Fragen gemeinsam weiter: Sie tauschen Erfahrungen aus, lernen voneinander und teilen Best Practices aus der Branche. In Arbeitsgruppen diskutieren Sie, welche Notfallpläne und Präventionsstrategien im Ernstfall tragen – von klaren Zuständigkeiten bis zur Zusammenarbeit mit Kommunen, Einsatzkräften und Versorgern. Ob Stromausfall, Cyberangriff oder Extremwetter: Bringen Sie Ihre Perspektive ein und nehmen Sie neue Ideen, konkrete Ansätze und wertvolle Kontakte mit zurück in Ihren beruflichen Alltag. Denn gute Vorsorge entsteht im Austausch – lange bevor es ernst wird.

Wer Verantwortung trägt, muss wissen, worauf es ankommt. Für Aufsichtsräte von Wohnungsgenossenschaften bedeutet das: rechtliche Rahmenbedingungen kennen, wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und die richtigen Fragen stellen können. Bei „Wissen ist Pflicht“ sind Aufsichtsrät*innen unter sich. Gemeinsam nehmen wir aktuelle Themen rund um das Mandat in den Blick, ordnen Entwicklungen ein und machen komplexe Zusammenhänge greifbar. Dabei geht es nicht nur um Theorie, sondern vor allem um die Fragen, die sich in der Aufsichtsratspraxis tatsächlich stellen. Freuen Sie sich auf fachliche Impulse, konkrete Praxisbeispiele und den offenen Austausch mit anderen Aufsichtsrät*innen. So gewinnen Sie mehr Sicherheit für Ihre Entscheidungen und neue Perspektiven für die verantwortungsvolle Begleitung Ihrer Genossenschaft.

ONLINE-Zuschaltung möglich Energiewende im Bestand klingt in der Strategie einfach. Im Quartier ist es Rechnen, Abwägen und Überzeugen. Bei der Tagung sehen Sie, wie andere Wohnungsunternehmen genau das angehen: von der Wärmeversorgung über Strom und Digitalisierung bis zur Frage, was das für Nebenkosten und Mieter*innen bedeutet. Praxisnah, ehrlich und mit einem klaren Blick auf die aktuellen Rahmenbedingungen. Kommen Sie mit Ihren Fragen. Gehen Sie mit Antworten, Ansätzen und ein paar neuen Mitstreiter*innen.

Modulbuchung möglich Hier gelangen Sie zu Modul B. und Modul C Die Anforderungen an einen Aufsichtsrat bestehen darin, den Vorstand in seinem Handeln nicht nur zu überwachen und zu kontrollieren sondern ihn auch zu unterstützen. Grundlage für diese verantwortungsvolle Aufgabe ist ein breites Spektrum an betriebswirtschaftlichem aber auch fachlichem Know-how. In unserem Abendkurs erhalten Sie eine kompakte Themenaufbereitung über die kaufmännischen und juristischen Anforderungen, die für ein Aufsichtsratsmitglied unabdingbar sind.

Hier gelangen Sie zu Modul A. und Modul C Die Anforderungen an einen Aufsichtsrat bestehen darin, den Vorstand in seinem Handeln nicht nur zu überwachen und zu kontrollieren sondern ihn auch zu unterstützen. Grundlage für diese verantwortungsvolle Aufgabe ist ein breites Spektrum an betriebswirtschaftlichem aber auch fachlichem Know-how. In unserem Abendkurs erhalten Sie eine kompakte Themenaufbereitung über die kaufmännischen und juristischen Anforderungen, die für ein Aufsichtsratsmitglied unabdingbar sind.

Führungskräfte stehen im Spannungsfeld unterschiedlicher Herausforderungen, die es immer wieder aufs Neue auszuloten gilt. Dabei stellt theoretisches Wissen eine gute Grundlage dar. Jedoch muss es immer in das eigene Erfahrungswissen integriert werden.