Kompetenzentwicklung für Führungskräfte (Coaching, Kompetenztraining usw.)
Personal & Organisationsentwicklung
Veränderung gestalten. Zukunft stärken.
Digitalisierung, neue Arbeitsweisen und steigende Anforderungen verändern die Immobilienwirtschaft. Wir begleiten Wohnungsunternehmen dabei, Strukturen weiterzuentwickeln, Prozesse zu optimieren und Menschen für neue Wege zu stärken. Individuell, praxisnah und gemeinsam gestaltet.
Olga Pichler
Leitung Inhouse-Konzepte, Personal- & Organisationsentwicklung
Bereits seit einigen Jahren ist unsere Arbeitsumgebung dynamisch. Gefühlt über Nacht hielt die Digitalisierung Einzug in bislang unbekanntem Maße – auch in Unternehmen, die bis dahin eher auf Altbewährtes setzten. Die Zunahme von Telework, Künstlicher Intelligenz usw. brachte neue Chancen, aber auch Herausforderungen.
Um mit der ständigen Veränderung Schritt zu halten, müssen sich Organisationen permanent weiterentwickeln. Mitarbeiter*innen und Führungskräfte stehen täglich vor der Aufgabe, flexibel die neuen Herausforderungen anzunehmen und zu meistern. Hierzu benötigen sie Kompetenzen. Und Unternehmen als Ganzes benötigen schlanke, zielorientierte Prozesse.
Die BBA unterstützt und begleitet Wohnungsunternehmen bei Veränderungsprozessen. Wir helfen Ihnen, Ihre Teams und Ihr Unternehmen als Ganzes weiterzuentwickeln. Das sehen wir als maßgeblich für die Leistungsfähigkeit einer Organisation. Konkret kann es bedeuten: Strategische Neuausrichtung, Erarbeitung von Leitbildern und Visionen, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Begleitung bei tiefgehenden strukturellen Veränderungen oder bedarfsorientierte Führungskräfteentwicklung. In enger Zusammenarbeit mit Kund*innen und unseren erfahrenen Expert*innen erarbeiten wir individuelle Konzepte und bieten Maßnahmen an, die nachfolgend dargestellt werden.
Beratungsfelder der BBA
Durch unsere Spezialisierung auf die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft kennen wir die Struktur der Branche, die Prozessabläufe und die aktuellsten Themen, die unsere Kund*innen beschäftigen. Somit können wir unter Berücksichtigung spezieller Bedürfnisse Ihres Unternehmens und mit Hilfe unseres umfangreichen, professionellen Beraterpools folgende Projekte begleiten:
Beratungsfelder
Potenzialerhebungen, Nachwuchsqualifizierungsprogramme und Karrieresystematiken
Teamentwicklung, z. B. Moderation von Teamworkshops
Strategieworkshops zur Neuausrichtung
Erarbeitung von Leitbildern und Visionen
Planung, Realisierung und Begleitung von Organisationsveränderungen
Beratung von Projektteams und Arbeitsgruppen in besonderen Situationen
Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
Unternehmensspezifische Bewältigung des demografischen Wandels und der digitalen Transformation
Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmenskultur und Digitalisierung
Prozessgestaltung im Beschwerdemanagement und Vermietungsservice
Einführung und Anpassung von Zielvereinbarungssystemen
Und übrigens: Denken Sie bitte nicht, dass Organisationsentwicklung nur etwas für größere Unternehmen ist. Auch kleinere Unternehmen haben viel Potential, welches entfaltet werden möchte. Daher haben wir bereits bei vielen kleineren Unternehmen durch geeignete Maßnahmen Teams zusammengeschweißt, das Management durch Führungskräfteprogramme gestärkt, Prozesse durch Optimierungen verschlankt und die Unternehmensstrategie in Strategieworkshops weiterentwickelt. Denn Potential schlummert überall.
