Fachtagungen Management & Personal
Managementgespräche: Cyberresilienz stärken: Führung, Verantwortung, Zusammenarbeit
Cybersicherheit gehört zu den zentralen Herausforderungen für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Angriffe auf Daten und IT-Infrastrukturen gefährden nicht nur sensible Informationen, sondern auch die betriebliche Stabilität und zudem das Vertrauen von Mieter*innen und Partnern. Für Geschäftsführungen, Vorstände und IT-Bereichsleitungen wird Cybersicherheit somit zur gemeinsamen strategischen Priorität: Es geht nicht allein um technische Maßnahmen, sondern um das Verständnis und die Steuerung von Risiken, die das Unternehmensergebnis und die Wettbewerbsfähigkeit maßgeblich beeinflussen.
Nur wenn wir unser Wissen teilen, können wir unsere Cyberresilienz erhöhen. Unsere Managementgespräche bieten Ihnen die Möglichkeit mit anderen Vorständ*innen, Geschäfts-führenden und IT-Leitungen in den Diskurs zu gehen, Cybersicherheit als eine gemeinsame Aufgabe zu begreifen und voneinander zu lernen. Dazu geben wir Ihnen Einblicke in die Branche Cybercrime, teilen Erfahrungen und bieten Ihnen praxisorientierte Ansätze zum Schutz Ihres Unternehmens. Treffen Sie Expert*innen, tauchen Sie ein in reale Bedrohungslagen und diskutieren Sie wirksame Strategien, mit denen Sie die Cyberresilienz Ihres Unternehmens proaktiv und nachhaltig gestalten können.
Inhalte
CYBERKRIMINALITÄT IM FOKUS
Täuschung, Taktik, Transparenz – die aktuellen Trends der Täter- Aktuelle Zahlen zur Cyberkriminalität
- Vorgehensweise und Trends der Täter
- Neuigkeiten zu Daten, die Hinweise darauf geben, dass ein IT-System kompromittiert wurde
- Vertrauen als Fundament einer funktionierenden Abwehrstrategie
- Wie der Angriff erkannt wurde und wer zuerst entscheiden musste
- Rollen & Verantwortlichkeiten in den ersten Stunden – was funktionierte, was nicht
- Zusammenarbeit mit Dienstleistern, Forensik & Behörden
- Wiederanlauf: Technik, Organisation und Kommunikation synchronisieren
- Warum die Cyberversicherung hilft – aber den Vorfall nicht „abschließt“
RESILIENZ, FÜHRUNG & KOMMUNIKATION
Worst Case Walkthrough: Was passiert, wenn passiert, was nicht passieren darf- Stabilisationsfaktoren Führung & Kommunikation
- Was Krisenhandbücher im Ernstfall tragen lässt – und wo sie typischer-weise haken
- Lösegeld? Pragmatische Optionen für handlungsfähige Entscheidungen
- Learnings aus IT-Security: Muster, blinde Flecken und konkrete Ansatz-punkte aus offensiver/defensiver Praxis
- Interne und externe Kommunikation
- Umgang mit Unsicherheiten und Herausforderungen
- Handlungsempfehlungen und Entscheidungsleitfaden
- Cyberresilienz führen statt delegieren
- Vom Reagieren zum Gestalten
- Erfolgsfaktoren Governance, Kultur, Priorisierung, Austausch
- 5 Sofortimpulse für die eigene Genossenschaft
Zielgruppen
Funktionen
- Führungskräfte
- Unternehmensleitung
- Geschäftsstellenleiter
Abteilungen
- EDV
Termine
- Dienstag, 28. April 20269:30 - 16:00 Uhr
Dozenten

Tilo Eichler
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Martin Rüger
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Veranstaltungsort
BBA – Akademie der Immobilienwirtschaft e. V.
Hauptstraße 78/79
12159 Berlin
Ort
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