Zertifizierte*r Manager*in Digitalisierung und Transformation (BBA)

Keynote: Die Wohnungswirtschaft in 2030

• Bedeutung, Möglichkeiten und Grenzen der digitalen Transformation auf die Arbeitswelt in der Wohnungswirtschaft
• Von VUCA zu BANI
• Herausforderungen für Management & Führung
• Schaffung eines digitalen Mindsets und Toolbox für agiles Leadership

• Werthaltigkeit und Sicherung von Daten und Dokumenten
• Anbindung von Handwerksbetrieben, FM-/ Energiedienstleistern und der Gebäudekonnektivität
• Schutz und Sicherung der Infrastruktur
• Vertragstypen/-erfüllung bei IT- & EDV-Projekten
• Datenschutzkonformes Verhalten
• IT-Sicherheitscheck & Notfallplan

• Was geschieht mit unseren Daten; ist Alexa „Stasi in a Box“?
• Was ist möglich mit Nutzerdaten und Nutzungsdaten einer Immobilie?
• Nach welchen Kriterien wollen wir Fortschritt ethisch bewerten und beeinflussen?

• Auswahl von Software-Partner*innen
• Bedeutung von Schnittstellen
• Schaffen & Vergrößern von Handlungsräumen
• Übersicht auf dem PropTech-Markt schaffen und behalten
• Cloud vs. Server im Keller

• (Mega-)Trends in der Wohnungswirtschaft und deren Auswirkungen
• Einschätzung des digitalen Reifegrads
• Erarbeitung von Digitalisierungszielen hinsichtlich der Unternehmensstrategie
• Digitalisierungsziele: Priorisierung, Einleiten von Maßnahmen, Klärung von Verantwortlichkeiten
• Erstellung eines Zeitplans, Dokumentation von Abhängigkeiten

• Fachabteilungen: Dialog und Prozessaufnahme
• Prozessoptimierungen & Prozessdigitalisierungen
• Digitalisierungsgrad und -potenzial definieren
• Prozesse dokumentieren

Bildungsreise ins Techquartier nach Frankfurt/Main: Meet&Greet mit PropTechs

• Kulturformen
• Corporate Identity: Wunsch/Sollvorstellung
• Innovationen: Management, Kultur, Systeme

• Treiber, Vorbildrolle, Begleiter: Die Rolle der*des Digitalisierungsmanager*in
• Digital Leadership: Agiles Leadership und Leadership as a service (LAAS)
• CM vs. Transformationsmanagement
• CM: Strategisch, operativ, psychosoziale Faktoren, Kommunikation, Instrumente und Prozess

• Kommunikation im Projektteam und an Betroffene
• Zielgerechtes planen
• Methoden und Techniken
• Konfliktmanagement

• Klassisches Projektmanagement
  • Phasen und Prozesse des Projektmanagements
  • Mindset & Change Management
  • Projektpläne: Struktur-, Ablauf- und Phasenplan
  • Kosten- und Ressourcenplanung
  • Analysen: Wettbewerb, Nutzwert und Risiko
• Agiles Projektmanagement
  • Definition, Herausforderungen, Unterschiede, Prinzipien der Agilität
  • Methoden und Werkzeuge für die Praxis
  • Rollenverteilung, Projektsteuerung

• Sie können Herausforderungen, Chancen und Risiken hinsichtlich der Digitalisierung sowie der sich verändernden Arbeitswelt auf die Immobilien- und Wohnungswirtschaft übertragen
• Sie können Digitalisierungs-, Innovations- und Veränderungsprozesse in wohnungswirtschaftlichen Unternehmen strategisch planen, strukturieren und umsetzen
• Sie können Chancen der digitalen Transformation für das Unternehmen und seine Prozesse erkennen und nutzen sowie geeignete Technikpartner identifizieren
• Sie sind sich Ihrer Rolle als Digitalisierungsmanger*in bewusst, können sich einen eigenen Standpunkt erarbeiten sowie diesen argumentieren
• Sie können Menschen für Digitalisierungs-, Innovations- und Veränderungsprojekte motivieren sowie mit Widerständen umgehen
• Sie können Synergien in interdisziplinären Teams identifizieren und fördern sowie branchenübergreifende Synergieeffekte identifizieren
• Sie können Methoden und Techniken des Ideen- und Veränderungsmanagements anwenden
• Sie können souverän mit digitalen Kollaborationstools arbeiten

Berufserfahrung in der Wohnungswirtschaft oder eines branchennahen Unternehmens