Workshops Management & Personal
Workshop: Agil, digital, vor Ort - Führungskompetenz für hybride Arbeitsmodelle
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an Führungskräfte. Längst ist es keine Ausnahme mehr, Teams aus der Ferne zu führen. Besonders in der Immobilienbranche, wo Effizienz und schnelle Entscheidungen gefragt sind, stellt das Führen in digital und analog gemischten Arbeitswelten Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Doch wie führen Sie effektiv, wenn Ihr Team nicht mehr im gleichen Raum ist? Wie gelingt es, Vertrauen, Motivation und eine produktive Zusammenarbeit auch auf Distanz zu fördern? Wie bleibt man als Führungskraft präsent, auch wenn man nicht vor Ort ist?
In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie die Führung in hybriden Arbeitsmodellen erfolgreich gestalten und Ihre Rolle als „digitaler Leader“ weiterentwickeln. Sie erhalten Tools, Methoden und Ansätze für eine nachhaltige, motivierende Führung. Zugleich reflektieren sie, welche neuen Kompetenzen gefragt sind, um in einem digitalen und agilen Arbeitsumfeld zu bestehen. Das dafür nötige Handwerk wird exemplarisch geübt.
Inhalte
- Menschen verändern Kulturen – Führungsstile von Anweisen bis Commitment
- Teamresilienz fördern – Vertrauen und Bindung aus der Ferne stärken
- Führung durch Selbstführung – Rollenklarheit
- Wiederherstellung der Handlungsfähigkeit – Effiziente digitale Meetings
- Digitale Kommunikation – Tools für klare, effiziente Zusammenarbeit
- Autonomie fördern – Selbstorganisation und Eigenverantwortung
- Motivation aus der Ferne – Inspiration und Engagement im Homeoffice
- Ursachen für Blockaden – Widerstände verstehen und überwinden
- Aufgabengestaltung und -klarheit – Praxisorientierte Impulse
Lernziele
Lernziele zur Förderung der Fachkompetenz
- Sie können die Wechselwirkungen von Digitalisierung, Agilität und Führung einordnen und wissen, wie Sie diese für sich und Ihr Team nutzen.
- Sie können Methoden auswählen, die dabei helfen, den Spagat zwischen Führen und Begleiten im digitalen Raum meistern.
- Sie können Veränderungen und Vorbehalte innerhalb Ihres Teams identifizieren und erfolgreich darauf reagieren.
- Sie wissen, wie Sie mit den gestiegenen Erwartungen an Ihre Führungsrolle umgehen und Ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln.
Methoden
- Vortrag
- Interaktive Übungen
- Moderierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung relevanter Praxisfälle
- Brainstorming
- Reflexionsrunde
Zielgruppen
Funktionen
- Führungskräfte
- Unternehmensleitung
- Geschäftsstellenleiter
- Prokuristen
Abteilungen
- Personal und interne Dienste
- Bauen
- Bestand Vermietung Verwaltung
- Marketing
- Vertrieb
- Rechnungswesen und Controlling
- Soziales Management
- Technik
- Facility Management
- WEG
- Revision und Compliance
- EDV
Voraussetzungen
Erfahrung im Führen von Mitarbeiter*innen
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Termine
- Dienstag, 01. Dezember 20269:00 - 16:00 Uhr
- Mittwoch, 02. Dezember 20269:00 - 13:00 Uhr
Dozenten
Katja Schumacher
Zur Biografie
Veranstaltungsort
BBA – Akademie der Immobilienwirtschaft e. V.
Hauptstraße 78/79
12159 Berlin
Ort
Hauptstraße 78/7912159 Berlin
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