Praxisseminar Betriebswirtschaft
Praxisseminar: Operatives Controlling in der Wohnungswirtschaft (Intensivkurs)
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Dieses Kompaktseminar bietet eine exzellente Handlungsanleitung bei der Gestaltung und der Umsetzung einer zeitgemäßen und professionellen operativen Steuerung Ihres Unternehmens und der verwalteten Objekte. Sie erfahren, wie Sie den betriebswirtschaftlichen Überblick behalten, welche Kennzahlen die wirklich wichtigen sind, wie Sie mit ihnen arbeiten und welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um eine größere Kostentransparenz herzustellen und die passenden Kalkulationsverfahren anzuwenden. Nutzen Sie den Erfahrungsaustausch mit anderen Seminarteilnehmern und die Erfahrungen des Dozenten, um Kostensenkungspotenziale aufzudecken, die Wirtschaftlichkeit Ihrer Leistungen permanent steuern zu können und das Reporting zu verbessern.
Inhalte
- Notwendigkeit von Controlling in der Wohnungswirtschaft, relevante Controllingfelder
- Finanzcontrolling
- Bilanz und GuV
- Betriebswirtschaftliche Auswertung BWA: Zentrale Bilanzkennzahlen für Kreditgespräche, Branchenbenchmarks
- Planung/Budgetierung
- Aufgaben und Aufbau eines Wirtschaftsplans
- Vom Erfolgsplan über den Finanz- und Liquiditätsplan zur Abweichungsanalyse
- Kosten und Leistungsrechnung
- Optimierungsansätze für Kosten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
- Interne Leistungsverrechnung
- Gemeinkostenmanagement
- Leistungen kalkulieren und Entscheidungen vorbereiten
- Preiskalkulationsverfahren
- Deckungsbeitragsrechnung
- Leistungen selbst erbringen oder vergeben
- Objektbezogenen Cash Flow-Rechnung
- Investitionsrechnung
- Rentabilitätsrechnung zur Ermittlung des ROI
- Amortisationsrechnung zur Ermittlung des Break-even
- Projektcontrolling
- Projektfortschrittskontrolle und
reporting mit Fertigstellungsgraden, Meilensteinund Kostentrendanalyse - Integriertes Projektcontrolling mit Indexwerten
- Projektfortschrittskontrolle und
- Professionelles Berichtswesen
Lernziele
- Professionelles Dienstleistungscontrolling in der Wohnungswirtschaft auf- bzw. ausbauen können
- Ertragsstärke auf Ebene des Gesamtunternehmens über einzelne Geschäftseinheiten bis zum Objekt objektiv nachweisen
- Finanzielles Controlling selbstständig durchführen
- Maßnahmen ableiten, um eine größere Kostentransparenz herzustellen
- Kostensenkungspotenziale aufdecken und die Wirtschaftlichkeit der Leistungen im Unternehmen überwachen
Methoden
- Vortrag
- Diskussion
- Input aus der betrieblichen Praxis
- Übungen
- Erfahrungsaustausch
- Praxisbeispiele
Zielgruppen
Funktionen
- Fachkräfte
Abteilungen
- Rechnungswesen und Controlling
Voraussetzungen
- Allgemeine kaufmännische Grundkenntnisse sowie Grundkenntnisse der Buchhaltung sowie Kosten und Leistungsrechnung und Berufspraxis
Termine
- Montag, 26. April 20219:00 - 16:00 Uhr
- Dienstag, 27. April 20219:00 - 16:00 Uhr
Dozenten
Matthias Siebold
Zur Biografie
Dauer / Umfang
2 Tage / 14 UE
Starttermin
26. April 2021
Zeitmodell
2-Tages-Seminar
Inhouse-Schulung
Wir bieten diese Veranstaltung auch als
Inhouse-Schulung an.
