Seminar Kommunikation
ONLINE-Seminar: Als Führungskraft psychologische Sicherheit im Team aufbauen
In diesem ONLINE-Seminar erfahren Sie, warum psychologische Sicherheit das Fundament für ein erfolgreiches und innovatives Team bildet. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft eine vertrauensvolle und offene Arbeitsatmosphäre schaffen können, in der Fehler als Chancen zur Weiterentwicklung genutzt werden. Sie entwickeln praxisorientierte Ansätze, die Sie direkt in Ihrer Führungsrolle anwenden und umsetzen können, um die Leistung Ihres Teams stark zu machen.
Inhalte
- Zum Begriff der Psychologischen Sicherheit
- Psychologische Sicherheit als Fundament effektiver Zusammenarbeit
- Der Einfluss der Führungskraft auf psychologische Sicherheit
- Tools und Methoden zur Förderung der psychologischen Sicherheit
- Quick-Check zur Selbsteinschätzung von Teams
- Praktische Tipps und Hinweise für den Führungsalltag
Lernziele
Lernziele zur Förderung der Fachkompetenz
- Die Teilnehmenden verstehen die theoretischen Grundlagen und Modelle zur psychologischen Sicherheit, einschließlich ihrer Bedeutung für Teamdynamik und Performance.
- Sie können die zentralen Einflussfaktoren auf psychologische Sicherheit in Teams benennen.
- Sie können Risikofaktoren identifizieren, die psychologische Sicherheit gefährden, und sind mit Strategien zur Risikominimierung vertraut.
- Die Teilnehmenden erlernen Techniken, um eine Fehlerkultur im Team zu etablieren.
- Sie können Strategien zur Konfliktbewältigung anwenden.
- Sie sind in der Lage, Methoden zur Messung und Analyse der psychologischen Sicherheit in ihren Teams zu nutzen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung zu entwickeln.
- Die Teilnehmenden sind in der Lage, einen respektvollen Austausch von Ideen und Meinungen zu fördern.
- Sie lernen, konstruktives Feedback auf eine Art und Weise zu geben, die psychologische Sicherheit stärkt.
- Sie können aktiv eine inklusive Teamkultur aufbauen, in der Unterschiede geschätzt werden.
- Die Teilnehmenden sind in der Lage, ihr eigenes Führungsverhalten in Bezug auf psychologische Sicherheit kritisch zu reflektieren.
- Sie verstehen, dass sie eine Schlüsselrolle in der Schaffung und Aufrechterhaltung einer psychologisch sicheren Umgebung spielen.
- Sie entwickeln ein Selbstbewusstsein im Umgang mit eigenen Fehlern.
- Die Teilnehmenden sind in der Lage, interaktive Medien (z.B. Breakout-Räume, Umfragen) effektiv zu nutzen, um eine aktive Teilnahme und den Austausch innerhalb des Teams zu fördern.
- Sie lernen, wie sie durch klare und transparente Kommunikation in digitalen Medien Missverständnisse vermeiden und ein vertrauensvolles, sicheres Arbeitsumfeld schaffen können.
- Sie entwickeln ein Bewusstsein dafür, wie nonverbale Kommunikation in virtuellen Meetings (wie Mimik, Körpersprache, Stimmton) wahrgenommen und gedeutet wird.
Methoden
- Vortrag
- Bearbeitung relevanter Praxisfälle
Zielgruppen
Funktionen
- Fachkräfte
- Geschäftsstellenleiter
Abteilungen
- Personal und interne Dienste
- Bauen
- Bestand Vermietung Verwaltung
- Marketing
- Vertrieb
- Rechnungswesen und Controlling
- Soziales Management
- Technik
- Facility Management
- WEG
- Revision und Compliance
- EDV
Voraussetzungen
Technische Voraussetzungen
- Internetfähiges Gerät (Rechner, Notebook, Tablet, Smartphone), Lautsprecher & Mikrofonzugang
- Eine stabile Internetverbindung (mit einem LAN-Zugang erreichen Sie die beste Qualität)
- Internetbrowser (kein Internet Explorer)
- Empfehlenswert: Headset/Kopfhörer
Termine
- Donnerstag, 20. Februar 202510:00 - 13:00 Uhr
Dozenten
Dr. Katja Thillmann
Zur Biografie
Dauer / Umfang
180 Minuten / 180 Min.
Starttermin
20. Februar 2025
Ort
BBA ONLINE
Zeitmodell
Halbtageskurs
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Inhouse-Schulung
Wir bieten diese Veranstaltung auch als
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