Praxisseminar: Für Führungskräfte - BWL in der Wohnungswirtschaft – Grundlagen für Nichtbetriebswirte (Intensivkurs)

Tag 1 – Frau Bianca Häuseler

• Unternehmensstrategie
  • Unterschiedliche Ziele der Immobilienwirtschaft
  • Aufbau und Inhalt eines Unternehmenskonzeptes
  • Risikomanagement entlang beispielhafter Szenarioanalysen
• Frühwarnkennzahlen
• Analyse von Wettbewerb und Kundenanforderungen
• Horizontale und vertikale Synergieeffekte
• Break-Even-Rechnungen, Amortisation
  • Strategische Planungsinstrumente: Portfolio-, GAP- und SWOT-Analyse
• Investitions- und Finanzmanagement
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Kapitalwert
• Return on Investment
• Amortisationsberechnung
  • Statische und dynamische Investitionsrechenverfahren

Tag 2 – Herr Prof. Dirk Wenzel

• Grundlagen des Jahresabschlusses
  • Bestandteile – Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Lagebericht
  • Erstellungsprozess – von der Erstellung des Jahresabschlusses bis zu seiner Veröffentlichung
  • Wechselwirkung von Handels- und Steuerbilanz, Allgemeine Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
• Bilanzierung und Bewertung ausgewählter Vermögenspositionen (Aktiva)
  • Immaterielle Vermögensgegenstände
  • Bewegliche Wirtschaftsgüter
  • Bilanzierung bebauter und unbebauter Grundstücke (Immobilien)
• Bilanzierung und Bewertung ausgewählter Passivpositionen (Passiva)
  • Eigenkapitalpositionen von Kapitalgesellschaften und Genossenschaften
  • Bilanzierung von Zuschüssen (Investitions- und Ertragszuschüsse)
  • Rückstellungen

Tag 3 – Herr Prof. Dirk Wenzel

• Controlling – Funktionsweise in der Wohnungswirtschaft
  • Wesen und Aufgaben des Controllings
  • Controlling als Führungskonzept und als Führungsprozess
  • Strategisches und operatives Controlling
  • Controlling in der Unternehmensorganisation
• Kennzahlenanalyse als Controllinginstrument
  • Aufbereitung von Bilanz/Gewinn- und Verlustrechnung für Analysezwecke
  • Kennzahlen der Bilanzanalyse (Strukturkennzahlen, Kennzahlen der Anlagendeckung und der Liquidität)
  • Kennzahlen der Erfolgsanalyse (Rentabilitätskennzahlen, Cashflow-Kennzahlen, Aufbau der Kapitalflussrechnung)
• Kostenrechnung als Controllinginstrument
  • Grundzüge der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung in wohnungswirtschaftlichen Unternehmen
  • Anwendungsfälle der Kostenträgerrechnung (Zuschlagskalkulation. Äquivalenzziffernkalkulation)
  • Deckungsbeitragsrechnung und Anwendungsfälle in der Wohnungswirtschaft

Lernziele zur Förderung der Fachkompetenz

• Sie können wesentliche BWL-Kennzahlen wiedergeben und interpretieren.
• Sie können die relevanten betriebswirtschaftlichen Instrumente erläutern.
• Ihnen sind betriebswirtschaftliche Zusammenhänge bewusst

Lernziele zur Förderung der Methodenkompetenz

• Sie können Methoden für die Sicherung des Unternehmenserfolgs identifizieren.
• Sie können Entscheidungen entlang betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge gewichten.
• Sie können Geschäftsberichte interpretieren.

Keine