Seminar Management & Personal
Erfolgreiche Mitarbeitergesprächsführung
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Wie Ihr Mitarbeitergespräch für Ihr Unternehmen erfolgreich, motivierend und nachhaltig wird, erfahren Sie in diesem Seminar. Führungskräfte und Personalverantwortliche stehen in regelmäßigen Abständen vor der Herausforderung eine Rückmeldung über Leistungen der Mitarbeiter zu geben. Eine wertschätzende und sachliche Formulierung bedeutet nicht automatisch, dass Kritik bei dem Gegenüber gleich ankommt. Es ist wichtig, den Mitarbeiter mit seinen Stärken und Schwächen zu kennen. Best Practice Beispiele und Methodentraining sowie Übungen helfen, sich effektiv auf das Mitarbeitergespräch vorzubereiten.
Inhalte
- Wie organisiere und strukturiere ich Mitarbeiterbeurteilungsgespräche?
- Wie motiviere ich Mitarbeiter zur Erreichung ehrgeiziger Ziele?
- Welcher Kommunikationsstil passt zu welcher Gesprächssituation?
- Wie übe ich konstruktiv Kritik und Feedback?
- Wie schaffe ich es, verbindliche Ziele zu vereinbaren?
- Wie kann ich Blockaden und Frustrationen auf Mitarbeiterseite aufnehmen und lösen?
- Welche rechtlichen Rahmenbedingungen habe ich zu berücksichtigen?
- Moderne Zielvereinbarungsmethoden
- Best-Practice Beispiele für standardisierte Mitarbeitergespräche
Lernziele
- Sie können rechtliche Rahmenbedingungen zusammenfassen
- Sie können moderne Zielvereinbarungsmethoden durchführen
- Sie können Frustrationen und Blockaden von Mitarbeitern frühzeitig erkennen und lösen
- Sie können Methoden zu Problemlösungsstrategien anwende
Methoden
- Einzel- und Kleingruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch
- fachlicher Dialog
- Gruppenübungen
- Praxisbeispiele
- Vortrag
Zielgruppen
Funktionen
- Fachkräfte
- Führungskräfte
Abteilungen
- Personal und interne Dienste
Termine
- Donnerstag, 04. November 20219:00 - 16:00 Uhr
- Freitag, 05. November 20219:00 - 13:00 Uhr
Dozenten
Thomas Körzel
Zur Biografie
Dauer / Umfang
1 1/2 Tage / 12 UE
Starttermin
04. November 2021
Zeitmodell
1,5 Tageskurs
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