Seminar Kommunikation
Anspruchsvolle Situationen im Führungsalltag: Konflikte erkennen, begleiten und lösen
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Wenn Menschen zusammenkommen, treffen auch grundsätzlich unterschiedliche Meinungen, Wert- und Zielvorstellungen aufeinander. Das ist auch gut so, denn wir entwickeln dadurch bessere Lösungen und Vorgehensweisen. Im geschäftlichen Kontext ist es die Verantwortung der Führungskraft, Konflikte zwischen Mitarbeitern von negativer Reibung weg zu einem positiven Wandlungsprozess zu begleiten und zu einer Lösung zuführen. Wie das möglich ist, lernen die Teilnehmer in diesem Praxistraining.
Inhalte
- Konfliktarten und Stufen der Konflikteskalation
- Kommunikation in Konfliktsituationen
- Das Konflikt-Egogramm aus der Transaktionsanalyse inklusive Selbsttest
- Erkennen der verschiedenen Konflikttypen
- Instrumente der Konflikt-Mediation
- Eigene Stärken und Schwächen evaluieren
- Schlüsselfragen für die Entwicklung des eigenen Konfliktverhalten
Lernziele
Die Teilnehmer entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Systematik von Konflikten und deren Entstehung. Entlang der Reflexion des eigenen Typs sind sie in der Lage, besser zwischen den Perspektiven in Konfliktsituationen zu wechseln und schärfen dabei ihr Gespür für angemessene Lösungen. Durch praktische Übungen entsteht ein Repertoire für den Umgang mit Konflikten in der eigenen Organisation.
Methoden
- Feedback
- Input aus der betrieblichen Praxis
- Übungen
Zielgruppen
Funktionen
- Führungskräfte
Abteilungen
- Personal und interne Dienste
- Bauen
- Bestand Vermietung Verwaltung
- Marketing
- Vertrieb
- Rechnungswesen und Controlling
- Soziales Management
- Technik
- Facility Management
- WEG
- Revision und Compliance
- EDV
Voraussetzungen
- mindestens 1 Jahr Personalverantwortung
Termine
- Montag, 26. November 20189:00 - 16:00 Uhr
- Dienstag, 27. November 20189:00 - 16:00 Uhr
Dozenten
Markus von Hauff
Zur Biografie
Dauer / Umfang
2 Tage / 14 UE
Starttermin
26. November 2018
Zeitmodell
2-Tageskurs
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