Die Arbeit in der „Sandwich-Position“ ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe! Während Ihr Team von Ihnen Vertrauen, Sicherheit und Unterstützung erwartet, ist die Unternehmensleitung vornehmlich an den Ergebnissen interessiert. Im Spannungsfeld dieser vielfältigen Ansprüche müssen Sie sich als Manager positionieren und Ihre Doppelrolle souverän meistern.

Nutzen Sie diese Zielgruppentagung, um sich im kleinen Teilnehmerkreis über die Erfolgsfaktoren und Risiken Ihrer besonderen Position auszutauschen. Die Referenten vermitteln Ihnen in praxisorientierten Workshops und Vorträgen, wie Sie den Erwartungen von „oben“ und „unten“ gleichermaßen loyal begegnen, dabei Ihr Terminmanagement im Griff behalten und vor allem – wie Sie als Leader für ein leistungsstarkes Team sorgen können.

Folgende Themenschwerpunkte sind bislang u. a. geplant:

• Erfolgsfaktoren in der „Schaltzentrale“ zwischen Unternehmensleitung und Team
• Prioritätenmanagement: Sich selbst und das Team abgrenzen – die Kunst, „nein“ zu sagen!
• Teams zu Hochleistungen motivieren – was zeichnet einen Leader aus?
• Effektives Zeitmanagement für Führungskräfte – Aufgaben für Ihren Terminkalender!