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Intensivlehrgang „Immobiliencontrolling“ (BBA)

Ihr Nutzen

  • Sie vertiefen Ihr Wissen über erfolgreiche Maßnahmen zur Kostenoptimierung
  • Sie können den Risiko- und Erfolgsbeitrag noch sicherer, frühzeitiger und genauer bewerten
  • Sie erweitern Ihr Wissen über fundierte Grundlagen für Vorstands-/Geschäftsführungs-
    entscheidungen
  • Sie erkennen Lösungsmöglichkeiten bei Abweichungen von Zielvorgaben noch schneller und können dadurch effizienter handeln 

Inhaltliche Schwerpunkte (Auszug)

Modul 1 - Grundlagen

  • Grundlagen Controlling und Rechnungswesen
  • Investitionsrechenarten (statistische und dynamische)
  • Investitionsrechenverfahren
  • Kennzahlen für ein effektives Controlling

Modul 2 - Vertiefung

  • Strategischer Kontext: Markt- und Standortanalyse
  • Investitions- und Desinvestitionscontrolling
  • Baucontrolling & Immobilien- und Portfoliobewertung
  • Strategischer Kontext, Finanzierung, Rendite, Risiko
  • Finanzpolitik und Risikomanagement
  • Immobiliencontrolling in der Nutzungsphase

Zulassungsvorraussetzung

  • Abschluss „Geprüfte/-r Immobilienfachwirt/-in“ (IHK),
  •  Abschluss „Immobilienkaufmann/-frau“ (IHK) oder
  •  Langjährige Berufserfahrung 

Weitere Informationen

Programm

20% Preisvorteil bei Buchung aller Module

Stimmen zum Lehrgang

"Belastbare und nachgewiesene Kenntnisse im Immobiliencontrolling sind mittlerweile immer häufiger Einstellungskriterien. Schneller und besser als in diesem Intensivlehrgang kann man sich dieses Spezialthema nicht aneignen!"

Dipl.-Betriebswirt (FH) Henri Lüdeke Geschäftsführer BBT GmbH, Berlin Sachverständiger für Immobilienbewertung (EIPOS) Leiter des Arbeitskreises Sachsen des Internationalen Controllerverein eV 

Zielgruppe

Modul 1

  • Neue Mitarbeiter im Bereich des Controllings
  • Mitarbeiter in angrenzenden Arbeitsgebieten, die Grundlagen des Controllings erwerben möchten
  • Mitarbeiter, die die Grundlagen auffrischen möchten

Modul 2

  • Langjährige Mitarbeiter, die ihr Wissen in den angegebenen Gebieten auffrischen möchten
  • Mitarbeiter, die die Grundlagen des Controllings analog zu Modul 1 bereits beherrschen

Beginn & Dauer

Modul 1

Start: 16. April 2012

Dauer: 
2x2 Tage
16./17. April 2012
23./24. April 2012

Modul 2

Start: 14. Mai 2012

Dauer:
4x2 Tage
14./15. Mai 2012
21./22. Mai 2012
11./12. Mai 2012
18./19. Mai 2012

Unterrichtszeit

Modul 1
32 Unterrichtsstunden 
à 45 Minuten

Modul 2
 80 Unterrichtsstunden 
à 45 Minuten

montags und dienstags
von 09:00 bis 17:00 Uhr

Preis

Modul 1
  980,00 Euro BBA-Mitglieder
1.176,00 Euro Normalpreis

Modul 2 
2.100,00 Euro BBA-Mitglieder
2.520,00 Euro Normalpreis

beide Module 
2.500,00 Euro BBA-Mitglieder
3.000,00 Euro Normalpreis

Veranstaltungsort

BBA e.V.
Lützowstraße 106
in 10785 Berlin

Anfahrtsskizze

Ansprechpartner

Konzeption
Christine Wieland
Telefon: 030/23 08 55-17
christine.wieland(at)bba-campus(dot)de

Kundenbetreuung
Carolin Knaussmann
Telefon: 030/23 08 55-28
carolin.knaussmann(at)bba-campus.de


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Information

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Veranstaltungsname

Intensivlehrgang „Immobiliencontrolling“ (BBA)

Veranstaltungsnummer

40-10-05 alle Module

Veranstaltungsdatum

16.04.2012, Montag

Veranstaltungsgebühr

2.500,00 € (BBA-Mitglieder)
3.000,00 € (Normalpreis)

diagonale linie

Dozenten

Reno Brosius

Geschäftsführer der Bekus Unternehmensgruppe, Berlin

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Prof. Dr.-Ing. Wolfdietrich Kalusche

Lehrstuhlinhaber der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus, Cottbus

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Henri Lüdeke

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Günter Neumann

Geschäftsführer, Neumann & Partner CREIS Real Estate Solutions, Rostock

mehr lesen
Prof. Dr. Fritz Schmoll gen. Eisenwerth

Dozent Berufsakademie, Berlin

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Prof. Dr. Klaus Serfling

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Dr. Wolfgang Wagner

Leiter Portfoliomanagement der GESOBAU AG in Berlin.

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Reno Brosius

Dozent

Geschäftsführer der Bekus Unternehmensgruppe, Berlin


Themenschwerpunkte:

  • Controlling
  • Finanzmathematik
  • Risikomanagement
  • Rechnungswesen in der Immobilienwirtschaft

Referenzen:

  • Aufsichtsratsmitglied einer Berliner Wohnungsgenossenschaft
  • Veröffentlichungen:
  • Dauerwohnrechte zur Veräußerung - Altes Model mit neuen Möglichkeiten, in: Wohnungsgenossenschaften richtig finanzieren - Neue Wege und vertraute Pfade in der genossenschaftlichen Finanzverfassung (Jürgen Keßler, Hrsg.), 2004
  • Benchmarking für die Wohnungswirtschaft: Benchmarking – Was ist das? BBU-Nachrichten, 03/2004
  • Die wohnungswirtschaftlichen Erfolgsquoten, Funk-BBT News, 02/2003


Prof. Dr.-Ing. Wolfdietrich Kalusche

Dozent

Lehrstuhlinhaber der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus, Cottbus




Henri Lüdeke

Dozent




Günter Neumann

Dozent

Geschäftsführer, Neumann & Partner CREIS Real Estate Solutions, Rostock


  • Handwerkliche Ausbildung,
  • Studium der Innenarchitektur und Betriebswirtschaft,
  • Certified Facility Manager (IFMA),
  • Masterstudium (MSc Real Estate).
Nach verschiedenen Tätigkeiten in der Planung und Realisierung von Bürogebäuden und Arbeitsplätzen erfolgte ab 1987 der Aufbau von FM-Strukturen im deutschsprachigen Raum (z.B. Gründung FM-Institut Zürich, GEFMA als deutsches Chapter der IFMA und der FMC Facility Management Consulting). 1995 Gründung der Neumann & Partner mit den Leistungsschwerpunkten Immobilien- und Dienstleistungscontrolling von der Definition einer Strategie (Balanced Scorecard) bis hin zur Bewertung der Marktfähigkeit (Benchmarking) und dem Aufbau des CREIS Real Estate Monitors (REMO) zur Bewertung der Immobilienperformance. REMO bietet heute mit über 4.000 bewerteten Gewerbeobjekten mit ca. 35 Mio. m² NGF der Jah-re 1994 – 2008 die Basis für eine umfassende Bewertung von Strategien, Strukturen, Immobilien, Dienstleistungen und Prozessen. Dozent an der BBA Akademie der Immobilienwirtschaft, Berlin, der DIA Deutsche Immobilien Akademie, Freiburg, der Donau Universität Krems, der EIPOS an der TU Dresden und Autor verschiedener Veröffentlichungen.

Erfahrungsschwerpunkte:

  • Unterstützung beim Aufbau eines wertorientierten Immobilienmanagements
  • Aufbau eines Immobilien- und Dienstleistungscontrollings
  • Begleitung von Forschungs- und Verbandsprojekten: ISOTEG (2001), gif/ GEFMA Betriebskosten Richtlinie (2006), Österreichische Immobiliendatenbank (2008), EnEV (2008), Haus der Zukunft (2009), gif/ GEFMA Benchmarking Richtlinie (2009).
  • Performancemessung von Immobilien und immobilienbezogenen Prozessen (z.B „OSCAR“ zusammen mit JLL, „BEST“ Business, Excellence in Real Estate, REMO Real Estate Monitor, internationales Benchmarking.


Prof. Dr. Fritz Schmoll gen. Eisenwerth

Dozent

Dozent Berufsakademie, Berlin


Prof. Dr.-Ing. Fritz Schmoll genannt Eisenwerth, geb. 1945, lehrt seit 1995 an der Fachhochschule für Wirtschaft, Fachbereich 2 Berufsakademie, als Fachleiter Betriebswirtschaftslehre/Immobilienwirtschaft (www.ba-berlin.de). Zuvor war er von 1990 an Geschäftsführer der städtischen Wohnungsbaugesellschaft in Potsdam und hat dort die Umstrukturierung vom Volkseigenen Betrieb zur kommunalen GmbH gemanagt. Davor arbeitete er in verschiedenen Forschungsprojekten zur Stadterneuerung und zum städtischen Strukturwandel, unter anderem mit international vergleichendem Ansatz, unter dem Nestor der Berliner „Behutsamen Stadterneuerung“ H. W. Hämer. Seine Promotion zum Dr.-Ing. erfolgte am Fachbereich Architektur der Universität Stuttgart mit einer Dissertation zur Frühgeschichte (1845 - 1870) der gemeinnützigen Wohnungsunternehmen in Deutschland. Von Schmoll gen. Eisenwerth liegen zahlreiche Publikationen zur wirtschaftlichen Fragen der Stadterneuerung, des städtischen Strukturwandels und der Immobilienwirtschaft vor, unter anderem das von ihm herausgegebene, umfangreiche Handbuch „Basiswissen Immobilienwirtschaft“ (Berlin, 2. Auflage 2008, Grundeigentum-Verlag).

Prof. Dr. Klaus Serfling

Dozent


  • Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Technischen Universität Berlin (Dipl.-Ing. mit Auszeichnung der TUB für hervorragende Leistungen in 1970)
  • Wissenschaftlicher Assistent am Institut für Bankwirtschaft der Technischen Uni¬versität Berlin (Dr. rer. pol. in 1974)
  • 1975 - 1988: Professor an der Fachhochschule für Wirtschaft Berlin (Controlling, Betriebliche Finanzpolitik)
  • 1988 - 1999: Inhaber des Lehrstuhls für "Investition und Finanzierung" an der Technischen Universität Berlin
  • 1994 - 1995: Geschäftsführer des Instituts für Betriebswirtschaftslehre am Fachbereich "Wirtschaft und Management" der Technischen Universität Berlin
  • 1995 - 1997: Dekan des Fachbereichs "Wirtschaft und Management" der Technischen Universität Berlin
  • Seit WS 1999/2000: Inhaber des Lehrstuhls für "Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Besondere der Unternehmensfinanzierung" an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus
  • Visiting Professor an der École Superieure de Commerce Toulouse, der École des Ponts et Chaussées Paris, Professor am Chinesisch-Deutscher Hochschulkolleg der Tongji Universität Shanghai
  • Diverse Veröffentlichungen zu Themen der Kostenrechnung (Fälle und Lösungen zur Kostenrechnung, 4. Aufl. 1993, Verlag Neue Wirtschafts-Briefe), des Controlling (Controlling, 2. Aufl., 1992, Kohlhammer Verlag) sowie des Finanzmanagement.
  • Gutachter-, Beratungs- und Vortragstätigkeit; Projekte zur Einführung von Controllingsystemen in polnischen, weißrussischen und ukrainischen Betrieben (Transform-Programm der Bundesrepublik Deutschland); Zusammenarbeit mit Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Kreditinstituten und Weiterbildungsinstitutionen der Wirtschaft; Aufsichtsratstätigkeiten in Unternehmen des Finanzsektors.


Dr. Wolfgang Wagner

Dozent

Leiter Portfoliomanagement der GESOBAU AG in Berlin.


Qualifikation:

  • Diplom-Volkswirt

Beratungsschwerpunkte

  • Markt- und Standortanalysen
  • Mikrostandortrating
  • Stadtentwicklungskonzepte
  • Wohnungsmarktsimulation
  • Pre-Sale und Vendor Due Dilligence für Immobilientransaktionen

Ausgewählte Projekte

  • Beratung der Stadt Dresden beim Verkauf der Liegenschaften am Altmarkt
  • Berater für die Oaktree Capital Management LLC bei der Transaktion GEHAG (Objekt- und Standortbewertung, Bestimmung der Marktpotenziale und Strategieentwicklung)
  • Mikrostandortrating für brandenburgische Wohnungsunternehmen
  • Bedarfs- und Standortanalyse für wohnungsnahe Infrastruktur für ein Mittelzentrum mit Oberzentrumsfunktion im Freistaat Sachsen
  • Referententätigkeit bei der BBA
  • Portfolioanalyse für eine brandenburgische Wohnungsbaugesellschaft
  • Stadtanalyse hinsichtlich der sozialräumlichen Verteilung der Bevölkerung und ihrer Bestimmungsfaktoren für eine brandenburgische Großstadt
  • Berater für das Vermietungsmanagement einer Berliner Wohnungsgenossenschaft im Rahmen einer Interessenstrukturanalyse
  • Researchprojekt zur Analyse der Wirkungen externer Effekte auf teilräumliche Entwicklung städtischer Wohnungsmärkte


 

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